本企业产销能力和风险承担能力，制定本企业的信用政策，作为对往来账款进行规划和控制的原则。2．加强了应收账款的催收工作。除制定信用政策和管理制度作为往来 往来账款的审批制度，对购销活动，必须按照计划，实行合同管理，有明确的标的、价格、数量、结算方式、结算时间以及违约责任，并经有关部门及领导批准；四是及时 ...

收款项详细列表通告各营业部门主管核阅以督促加强催收。如超过60天尚未收回其金额在5万元以上者，营业部门应即填列应收账款未收报告表送总管理处参考办理。但政府机关、 必须先向客户取得相当于原支票金额的现金或担保品，或新开支票，始将原支票交付，但仍须依上列规定办理。第八条 应收账款发生折让时，应填具折让证明 ...

收款项详细列表通告各营业部门主管核阅以督促加强催收。如超过60天尚未收回其金额在5万元以上者，营业部门应即填列应收账款未收报告表送总管理处参考办理。但政府机关、 必须先向客户取得相当于原支票金额的现金或担保品，或新开支票，始将原支票交付，但仍须依上列规定办理。第八条 应收账款发生折让时，应填具折让证明 ...

收款项详细列表通告各营业部门主管核阅以督促加强催收。如超过60天尚未收回其金额在5万元以上者，营业部门应即填列应收账款未收报告表送总管理处参考办理。但政府机关、 必须先向客户取得相当于原支票金额的现金或担保品，或新开支票，始将原支票交付，但仍须依上列规定办理。第八条 应收账款发生折让时，应填具折让证明 ...

注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理；16．督促有关人员重视应收账款的催收工作，加速资金回笼；17．监督 ；19．组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促使企业不断提高管理水平；20．每季度全面检查一 ...

会计人员，努力协助业务代表催收账款，以加速账款回收，并借以评核其账款作业绩效，特制定本办法。第二条 分公司会计人员应依应收账款管理办法的规定，切实执行账款作业 比率连续3个月维持2110%以下者，一律另予嘉奖一次。反之，若因账款控制不佳，致账款比率连续两个月超过250%以上者，则应予申诫一次的连带处分 ...

全。第三条 由各营业单位达成月份业绩目标，而其当月底的应收账款比率月底未收款比率/当月份的销售净额）在20％以下者，该单位会计员应予奖励如下表： 月底应收账款比率 会计员奖金 10％以下者 500 15％以下者 300 20％以下者 200第四条 营业单位会计员因努力协助催收账款，而使该单位 ...

单”中，并将该单交回会计员注销登记，及时更改“人名别应收账款明细卡”上的记载。第九条 凡应收账款其约定收款日不得超过一个月；若有超过此一期限者， 约定收款日据统一发票开立日期超过1个月以上者并应注明原因，填妥后一份寄总公司财务部查核，一份呈报单位主管加强催收。第十五条 “各员未收款明细表”总合计的金额 ...

单”中，并将该单交回会计员注销登记，及时更改“人名别应收账款明细卡”上的记载。第九条 凡应收账款其约定收款日不得超过一个月；若有超过此一期限者， 约定收款日据统一发票开立日期超过1个月以上者并应注明原因，填妥后一份寄总公司财务部查核，一份呈报单位主管加强催收。第十五条 “各员末收款明细表”总合计的金额 ...

。第二十二条 应收账款的管理：对应收账款每季做一次账龄和清收情况的分析，并报有关领导和分管业务部门的经理，督促有关业务部门积极催收，避免形成坏账 的5%计提，主要用于公司集体职工福利设施支出。（五）向投资者分配利润，根据股东会的决定，向股东投资者分配利润。 第九章 财务报表与财务说明书第四十二条 财务 ...