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迅速制定自己应对策略。4.当客户超过一时,注意区分其中决策者,把握他们相互关系。第三节 购买洽谈一.基本动作1.倒茶寒暄,引导客户在销售桌前入座。 追踪方式变化:打电话、寄资料、上门拜访,邀请参加促销活动,等等。4.已上与同一客户有联系时,应该相互通气,统一立场,协调行动。第八节 ...
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怎样协调和管理。怎样使人尽其才,物尽其用,每个都能心情舒畅。二、加强团队领导,落实和完善区域经理负责制。三、重大项目跟踪到访制,对大项目要 项目需市场部经理亲自跟踪,由分公司负责人统筹安排,加大市场前期开发力度,急需总公司协助解决问题应特事特办,开辟快速绿色通道。如:运作资金到位、样板制作等。 ...
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