严格操作规程。五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。六、抓好车辆维修工期管理，落实到点。积极组织好 等有关部门的关系。七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。九、 ...

一、贯彻执行合同、企业章程。二、制定规章制度，确定下属主管的分工及职责，全面组织领导经营管理，全面掌握生产、经营、运作情况，改善生产技术条件及经营方式。合理调配人力、物力、财力，努力完成生产、经营指标或工作计划，不断提高经营管理水平和经济效益。三、编制企业 ...

1．资历：（1）具有中专及以上文化程度；（2）具有助理级以上专业技术职务任职资格；（3）具有二年以上企业管理工作经历。2．知识：（1）熟悉有关 各类文件的起草（编制）、审核、批准、印发程序和管理内容；（3）了解企业产品、技术、生产、经营、管理等基础知识；（4）了解企业主要产品的结构、性能、生产过程和 ...

1．资历： （1）具有大专文化程度；（2）具有助级或以上专业技术职务任职资格；（3）具有三年以上企业管理工作经验。2．知识：（1）熟悉党和 知识；（3）了解和熟悉企业组织体系、生产体系、产品体系和指标体系以及企业生产、经营、技术等基本情况；（4）掌握质量管理体系相关知识。3．能力：（1）有较强的业务 ...

。8.月底会计同出纳核对现金余额和银行存款余款，做到账账相符、账实相符。五、成本控制制度1.各生产员工必须有很强的成本意识，不断提高自己的生产技术水平，节约材料，提高速度，保证产品质量。2.会计要同其他部门制定每年每种产品的成本计划，材料耗用定额，费用标准。3.材料入库保管人员立即同生产人员组织验收 ...

年、季、月度生产经营计划。 6．负责按时编报公司月季年度生产经营统计报表，及时撰写统计分析报告。 7．负责公司计划、统计人员的业务培训。 8．负责组织技术经济指标和定额的制订、修订、下达和管理工作。 9．负责做好公司计划、统计基础管理和业务协调指导。 10．负责监督和检查各项计划完成的进度。 11． ...

协助经理确保每月的项目回款、发票正常收回。3、 协助经理合理使用资金，加快资金的周转率。4、 本项目组订货、合同的签订及售货服务工作。5、 本项目组技术资料编写，日常资料管理。密切协助业务部完成项目方案的制定及合同形成前的工作。6、 协助部门经理完成标书制作。7、 项目进行信息的反馈工作。8、 积极 ...

及相关人员信息。 3、对公司售出产品和签署保修协议的客户进行售后服务和维修。 4、服务过程中的信息要及时反馈给相关人员，并作记录。 5、认真填写《技术服务报告单》，所涉及的文件文档资料要及时存档备份。 6、参加本部门业务培训，积极配合公司内部其他部门的工作(如:销售部门,客服部门,产品部门)； 7、 ...

1、 确保完成计划销售额。2、 参加用户需求调研，详细记录用户的需求，结合自身所掌握的编程技术，提出初步解决方案。详细深入的掌握所承担项目的需求分析和设计报告。尽职尽责编写出实现各项功能 ...

关系。 10、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。 11、 对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。 12、 每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。 13、 开拓新市场，增加新客户。 14、 组织本部门 ...