搭售等方式进行配送。（三）加盟店对配送的产品，可以在收货之日起_________天之内要求退货；（四）因产品超过保质期发生的损失由_________承担； 、受让人按照本合同信息披露的规定制作的信息披露文件等报告总部，由总部作出是否同意转让的决定。 第一百一十条受让人的条件无论根据何种情形进行转让，受 ...

异议，或者对公司品管部门的裁决质量问题有异议，可以向国家有关部门投诉要求公司按照服务承诺内容兑现，也可以要求相关部门做出产品质量的界定。5．7投诉处理审批 营业所文员传递给区域经理，报请公司总部的区域经理审批，并决定是否退货回公司的决策；（退货作业流程请见相关文件）⑷经过区域经理审批以后的投诉文档，由 ...

异议，或者对公司品管部门的裁决质量问题有异议，可以向国家有关部门投诉要求公司按照服务承诺内容兑现，也可以要求相关部门做出产品质量的界定。5．7投诉处理审批 营业所文员传递给区域经理，报请公司总部的区域经理审批，并决定是否退货回公司的决策；（退货作业流程请见相关文件）⑷经过区域经理审批以后的投诉文档，由 ...

交货或查验商品时,应对照订货帐单,以确定品名、品质、规格、单价、数量及其它事项是否符合。 （五）商品的交货与配送业务由营业科进出纲管理科负责。 （六）在 金额。3．明细、其它事项。 （七）关于商品交货、配送后,客户拒绝收货、要求退货及其它等等的抱怨问题,应取得负责人或营业经理的认可,设法寻求处理办法。...

交货或查验商品时，应对照订货账单，以确定品名、品质、规格、单价、数量及其他事项是否符合。（五）商品的交货与配送业务由营业科进出管理科负责。（六）在交货或 、金额。3．明细、其他事项。（七）关于商品交货、配送后，客户拒绝收货、要求退货及其他等等的抱怨问题，应取得负责人或营业经理的认可，设法寻求处理办法。...

调查。（三）借助公司以外的机构时1．选择信用调查能力卓越的机构，切不可以只依靠人事关系或贪求收费低廉。2．不要完全采用信用调查报告书，销售经理应培养正确 。4．有关货款的回收，应经常叮嘱经办人，以期收到良好的效果。第二十三条 减价退货的实施要诀：（一）决定实施标准1．不可让推销员依个人的判断，随意决定 ...

全部打开，检查是否有不亮的灯和亮度够否）4．5 仓库办单处是否整洁。（要求：a、所有单据摆放整齐；b、有清晰的分类）4．6 仓库地面是否清楚标明 连贯，没有不必要的活动货位。（活动货位：用活动的标识表示的货位，根据需要，可以在仓库里灵活移动）4．12 各类警示标识（包括安全线路的箭头指示、禁止吸烟等） ...

。2．采购委员会及其会议制度2．1 目的采购管理是任何一个企业都视之为经营是否能步入轨道的重要基础之一。特别在原物料成本占据销售成本75—85%左右的行业，原 部按照集团品质要求进行品质检验。5．2．3 品管部填写“原料取样卡”上已检验的水分结果、30%取样人、化验人的签名及备注栏注明收货、退货，将“ ...

的基点决定问题。当生产出现质量问题时，只要认真权衡后，认为有必要停产就可以对生产计划部门直接下达停产命令。其决定应该只有厂长或公司的总经理才能改变。 的缺陷，判断退货的理由是否正确。质量保证部门的负责人员要相应作出返修、部分报废、全部报废、……的决定，并向厂长(总经理）报告，同时应客商要求通知生产计划 ...

）途损金额直接开具收据冲减对应客户应收账款，不允许提取现金，账务处理上可以"现金"科目过渡。 6、高开冲红 审核是否附高开冲红表——→审核是否 收货金额+期初结余金额 ，为本期产成品发出单价。 本期收货数量+期初结余数量 4、退货入库 货物退回，根据销售部开具红字销售单，由销售核算岗按中转库上月各品种 ...