研究决定，并定期向社员代表大会或全体员工报告其财务收支状况。 第二章 管理机构组成及职责第四条 根据财务管理工作的需要，省公司成立财务管理委员会，公司主任任主任委员、 陂、石佛寺、贾宋，柳泉铺、张林每天加20公里；客户经理、营销员每人每月分别核定60元、50元下乡汽油费（由社主任掌握使用）；每辆车每年 ...

重要内容之一，前厅部和客房部要具体制定设备、用品管理制度，明确规定各级管理人员在这方面的职责，做到合理使用。因此，节约上要以小看大，一点水，一度电，一根针，一 和力量营销工作由总经理亲自抓。营销部编制7人，其中：经理1人，美工1人，营销员5人；责任划分：市区1人（包括各大局委机关、学校等）、（各大煤矿 ...