A.B.C.分析与业务员谈客户数量不足,A级客户太少? 6.单独拜访大客户推销本公司产品后向业务员质问? 7.单独拜访,收逾期催收款后向业务员询问? 8.扮演各种不佳角色。 (六)其它________________________。营销营业所查核办法(一)业绩进度。并由营业所主管报告本月业绩展望。 ...
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陈述相关理由,并提供有关客户详细材料,包括客户名称、地址、法人代表姓名、联系电话、逾期应收帐款情况等。5.发货凭证管理:主要是各种发货凭证、回执单(因其 ),包括发货申请单、合同副本、对帐单等。第十二条 诉讼阶段对逾期应收帐款,确实催收无效,在完成诉讼准备工作的基础上,由信用部门编写诉讼文书,呈报营销 ...
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,切实执行账款作业,以使该分公司每月的应收账款比率保持在200%以下,且无逾期账款的记录。并应逐日或每周提供分公司主管有关各业务代表未收款情况的资料, .月底应收账款比率175%以下者,奖金200元。第四条 分公司会计员因努力协助催收应收账款,而使该单位应收账款比率连续3个月维持2110%以下者,一律 ...
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执行账款作业,丛使该营业单位每月的应收账款比率保持在30%以下,且无逾期账款的记录,牛应逐日或每周提供单位主管有关人员未收款情况的资料,确保各笔 以下者 500 15%以下者 300 20%以下者 200第四条 营业单位会计员因努力协助催收账款,而使该单位应收款比串连续3个月维持在30%以下者,一律另 ...
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销售的分析预测,完善产品定价的科学性,控制产成品库存量,严格赊销对象的管理,及时清理催收应收帐款欠款金额。6.对公司整个经营期内的经营业绩进行综合的分析评价 其偿债能力。(2)确定给予客户的付款期间,逾期不付款应收到利息,并停止供货。(3)由营销中心派专人催收货款。5.建立销售客户档案,为企业销售决策 ...
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销售的分析预测,完善产品定价的科学性,控制产成品库存量,严格赊销对象的管理,及时清理催收应收帐款欠款金额。6.对公司整个经营期内的经营业绩进行综合的分析评价 其偿债能力。(2)确定给予客户的付款期间,逾期不付款应收到利息,并停止供货。(3)由营销中心派专人催收货款。5.建立销售客户档案,为企业销售决策 ...
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.工出差到外地,可预借一定金额的差旅费。出差回来后凭单据在三日内报销,逾期不报销者,将从工资中扣除所借款项。4.出差人员的住宿费、市内交通费、 异常情况,应填写“可疑客户报告单”,并建议采取措施。2.业务人员对在两个月内催收无效且金额较大的票款,应填写“可疑客户报告书”,并收集有关证据、资料等,报请 ...
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天清理各部门人员借款情况——→编制"部门借款情况明细表"(列明借款人、借款金额、是否逾期)——→下发各部门提醒借款人归还——→截至5日到期仍有未还款者——→编制"扣款明细表"( 资中扣除(如涉及销售人员扣款,传递给销售会计予以扣款) 注:欠款逾期未还者,报销费用款一律先冲减欠款。 (七)管理性工作 1 ...
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按月向住房基金管理中心准确、及时地提供有关统计报表等资料,做好逾期贷款的催收、处置工作,及时分析了解借款人不能按时还款的原因,确认贷款的 本单位职工办理住房公积金账户设立手续的,由住房基金管理中心责令限期办理;逾期不办理的,处_______万元以上_______万元以下的罚款。集团公司还将依据有关规定 ...
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条 应收账款主管负责编制企业应收账款明细表,并进行应收账款账龄分析,督促销售部及时催收应收账款。 第16条 销售会计对可能成为坏账的应收账款计提坏账准备。 第17条 法律顾问负责为企业制定诉讼方案,以应对催收无效的逾期应收账款。 第18条 销售会计对确定发生的坏账报财务经理、营销总监审批后 ...
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