提出订立合同所必须具备的主要条款和希望对方答复的期限等，以供对方考虑是否订立合同。提议人在答复期限内不得拒绝承诺，即提议人在答复期限内受自己提议的 工商行政管理部门的签证。对没有法律规定必须签证的合同，双方可以协商决定是否签证或公证。3．公司采购合同的管理采购合同的管理应当做好以下几方面的工作：（l） ...

随时向供应商询价，以了解原料市场行情变化情况。4．2．3 采购部在实施原料采购中，须坚持货比三家之原则，根据供应商历次供货的信誉、交货期、价格、应变能力等 由采购部经理报送总经理核准后才可变更，必要时，可临时召集采购委员会讨论决定。4．4．3 采购合同内容由当事人约定，应将以下内容明确、清楚、具体写出 ...

采购合同须经公司律师审核和工商部门鉴证。采购合同经双方签章生效后，采购员按合同付款进度，向财务部申请借款，及时向供应方支付定金和各期货物。采购员按 方式。5．会同财务部确定贷款分期付款和结算方式，协商使用赊购、商业票据，减少公司采购和库存资金的占用。十、采购部对采购员的如下工作行为进行考查、评价：采购 ...

《招投标管理细则》实行招标。3．组织机构：3．1 股份公司成立招投标工作小组和采购比价工作小组。3．2 招投标工作小组，直接参与股份公司及产业的招投标工作。3 价格水平比较情况、公司财务部门测算的对外最高限价的执行情况；8．5 大宗物资采购的采购合同的履行情况；9．罚则：9．1 审计部门要对发现的采购 ...

应尽量采用承兑汇票的结算方式。8．审计制度： 金潮股份企业标准 大宗物资采购工作制度 标准号：Q/JC—CW—04—2004 制/修订日期：2004.6.15 版本号： 比较情况、公司财务部门测算的对外最高限价的执行情况；8．5 大宗物资采购的采购合同的履行情况；9．罚则：9．1 审计部门要对发现的 ...

、企业管理策划部、质量管理部、生产技术部和采购部组成，办公室设在物资采购部。 第二章 物资采购机构的设置及职责第四条 公司成立物资采购部，编制另行制定，各单位要设有 制定；（二）负责物资采购员、调拨员和保管员的监督与管理；（三）负责物资采购计划的制定，采购合同的签订，物资仓储的管理；（四）负责物资采购 ...

请购与审批；（二）询价与确定供应商；（三）采购合同的订立与审计；（四）采购与验收；（五）采购、验收与相关会计记录；（六）付款审批与付款 定期或不定期地进行检查。单位监督检查机构或人员应通过实施符合性测试和实质性测试检查采购与付款业务内部控制制度是否健全，各项规定是否得到有效执行。第二十六条采购与付款 ...

请购与审批；（二）询价与确定供应商；（三）采购合同的订立与审计；（四）采购与验收；（五）采购、验收与相关会计记录；（六）付款审批与付款 定期或不定期地进行检查。单位监督检查机构或人员应通过实施符合性测试和实质性测试检查采购与付款业务内部控制制度是否健全，各项规定是否得到有效执行。第二十六条采购与付款 ...

物美价廉并及时的物资和服务，在供应商的竞争性投标中，提高供货和服务质量，减少采购费用、节省开支，降低成本，获得充分的物资供应，努力满足生产实际需要和成本 内，用汉英两种语言文字指导并监督物资、设备采购合同、零部件加工改制合同，维修服务合同以及其它相关合同的谈判、起草和审定工作，并负责上述工作协助合同 ...

购置计划，并于当年______月上旬报综合部，由综合部汇总后编制出年度物资采购计划（初稿）报中心分管领导，由分管领导召集有关人员开会进行审查，经审查后的物资购置计划报中心主任批准生效。第五条 物资采购合同的签订与履行长期、批量订货实行招标采购，货比三家，使用部门（用户）应对所需物资提出详细技术 ...