的贷款以及要求乙方和甲方共同分缴公司的注册资本。1．7经费超出或经营预算以外的资金支出将由董事会批准采取有关策略和会计程序加以处理。 第二条资本支付 将按________标准报告提供给乙方。9．3送交股东和管理者手中的会计报表应包括预算和实际变化的比较。重大的变化应由总经理在呈送的补充报告中加以说明。...

贷款以及要求乙方和甲方共同分缴公司的注册资本。1．7 经费超出或经营预算以外的资金支出将由董事会批准采取有关策略和会计程序加以处理。 第二条 资本 按__________标准报告提供给乙方。9．3 送交股东和管理者手中的会计报表应包括预算和实际变化的比较。重大的变化应由总经理在呈送的补充报告中加以说明 ...

和核算办法，加强成本管理的基础工作，根据核定的利润指标，编制公司成本、费用预算。按期编制成本报表，核算商品明细，购销成本，正确归集，划分成本界限。第四 各子公司会计主管人员应共同核实利润是否正确，并按期会同有关部门检查部门执行利润预算情况。第五十四条 按股东大会及董事会规定的利润分配程序分配利润。 第 ...

设计装饰指导；③指导制作营业指南和商品目录；④审核广告宜传报表；⑤综合广告宣传预算管理；⑥签订广告宜传合同。8．总务事项管理①公司规章制度的制订与修改管理； 记录和统计的审核；⑤公司建筑物、附属设施的增建与维修管理；⑥工程的设计预算管理。3．产品研究及生产技术管理①编制和指导生产计划；②指导新产品研究 ...

，比上年增加_____％，基本支出增加的原因是：______________________________，项目支出增加的原因是______________________________。（二）本年预算执行情况分析1．财政补助收入情况财政补助收入全年共拨入______元，其中：基本支出全年共拨入 ...

经费预算与营业实绩相结合，实行滚动式编制方法。2.建立健全经费使用办法和营业费预算管理办法。六、营业所长的工作职责．1.在全国各地设立营业所长，营业所是企业 。3.营业所长应将各期的计划实施情况以及工作业绩定期向上级汇报。内容包括预算、决算、计划完成程度、存在的问题和以后要采取的对策等。4.将营业所的 ...

列。（四）机器设备、什项设备、预付工程定金：依据工程合同及进度，预定支付预算及外购L/C开立计划，预计支付资金编列。第八条原物料支出（一）原料 支出总务科依据产销计划等资料及现有人数与薪资最近发生数，斟酌预计支付数编列全公司预算。第十条经常费用（一）外协工缴：外协经办部门应参照外协厂商别约定付款条件等 ...

（二）报销流程 1．购置申请: 公司行政部每季度根据需求及库存情况按预算管理办法编制购置预算，实际购置时填写购置申请单按资产管理办法规定报批。 2．报销 大，由主管部门经理根据实际需要向总经理提交请示报告（含项目可行性分析、费用预算及相关收益预测表等），经总经理签署审核意见后报董事长及其授权人审批。 ...

式两份，一份由本部门留存，另一份交财务部门存档。第三章 资金的预算管理第十条 每年元月10日前，酒店根据当年的经营计划，提出当年资金总需求预算方案， 部集团使用。第十二条 酒店总经理审定各部门申报的资金需求计划，并将总资金预算计划分解到各需求部门。第十三条 按照确定的分部门资金需求计划，合理调度和安排 ...

，交财务部经理签字办理。 ③ 预算外或超预算支出，由经办部门提出书面申请，按全面预算管理办法执行。 ④ 业务部门借领现金（不包括差旅费借款），必须在15天内 领导的，由财务部签署意见后签报。 ② 日常采购物资或支出费用领用支票按预算报财务部审批。 ③ 严格控制签发空白支票，如因特殊情况确需签发，必须在 ...