4.购置程序4.1各部门要添置固定资产时，应当向基建处提出计划，由基建处综合平衡后，编制固定资产购置年度计划，报经总经理批准后下达执行；4.2财务部根据基建处下达 批准。6.采购纪律6.1采购设备，不得收受回扣，不得弄虚作假，不得损害公司利益。6.2凡是能以招标方式采购的，必须采用招标方式。不能以招标 ...

4.购置程序 4.1各部门要添置固定资产时，应当向基建处提出计划，由基建处综合平衡后，编制固定资产购置年度计划，报经总经理批准后下达执行； 4.2财务部根据基建处 物资部、财务部、计划部共同研究讨论决定。 7.责任 采购人员为徇私利而致使公司利益受到损失的，除了追邀其所得外，扣罚两个月奖金；构成犯罪 ...

对披露的财务数据负责；（四）控制公司生产经营成本，审核、监督公司资金运用及收支平衡；（五）按月向总经理提交财务分析报告，提出改善生产经营的建议；（六） 低于公司实际损失的10%。当相关损失发生时，公司有权从行为人应从公司获得的利益中直接扣除，以弥补公司的损失。 六章附则 第三十四条本细则由公司总经理 ...

对披露的财务数据负责；（四）控制公司生产经营成本，审核、监督公司资金运用及收支平衡；（五）按月向总经理提交财务分析报告，提出改善生产经营的建议；（六） 不得低于公司实际损失的10%。当相关损失发生时，公司有权从行为人应从公司获得的利益中直接扣除，以弥补公司的损失。六章附则第三十四条本细则由公司总经理 ...

对披露的财务数据负责；（四）控制公司生产经营成本，审核、监督公司资金运用及收支平衡；（五）按月向总经理提交财务分析报告，提出改善生产经营的建议；（六） 不得低于公司实际损失的10%。当相关损失发生时，公司有权从行为人应从公司获得的利益中直接扣除，以弥补公司的损失。六章附则第三十四条本细则由公司总经理 ...

对披露的财务数据负责；（四）控制公司生产经营成本，审核、监督公司资金运用及收支平衡；（五）按月向总经理提交财务分析报告，提出改善生产经营的建议；（六） 不得低于公司实际损失的10%。当相关损失发生时，公司有权从行为人应从公司获得的利益中直接扣除，以弥补公司的损失。六章附则第三十四条本细则由公司总经理 ...

对披露的财务数据负责；（四）控制公司生产经营成本，审核、监督公司资金运用及收支平衡；（五）按月向总经理提交财务分析报告，提出改善生产经营的建议；（六） 不得低于公司实际损失的10%。当相关损失发生时，公司有权从行为人应从公司获得的利益中直接扣除，以弥补公司的损失。六章附则第三十四条本细则由公司总经理 ...

等（包括海外市场）；11．主要原材料的供应、自然资源的耗用情况，如果涉及外汇平衡问题，还应予以说明；12．对发行人业务有重要意义的工业产权和其它类似无形 会计报表的发行人披露纳入合并报表企业之间的交易。19．如大股东有放弃竞争和利益冲突的承诺，应披露。本节内容中的某些部分如果属于发行人的重要商业秘密， ...

和培养干部。 9．贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确地处理国家、集体及职工三者利益关系，使职工收逐年增长，集体福利条件不断改善。 10.负责搞好与厂党委和 内的费用开支，对计划外的重大费用开支，在与总经济师或计划部门协调平衡后，提请厂长审批；负责引进设备的外汇落实工作。 9．根据工厂目标负责编制 ...

可能影响公正的任何情况，其中包括任何偏见或者对仲裁结果所有任何经济上或个人的利益，或者和当事人或者他们的律师过去或现在所有的关系。美国仲裁协会从该仲裁员 裁决的范围〕 仲裁员可以在当事人协议的范围内，决定任何在仲裁员看来公正和合乎平衡的补救或免除措施，其中包括但不限于合同的实际履行。仲裁员在裁决内应当 ...