附表1),计划管理科负责拟定编制计划的总进度,组织综合平衡于年前一个月上报下达工作。年度综合计划编制的主要依据:上级主管部门下达一指令及指导性计划;经理提出的 落实到时每个岗位,每个人都能够明确自己的计划目标,对不能完成计划目标的,要追究相应的责任。对于完成比较好的,好要给予一定的奖励,以调动员工的 ...
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而又无适当部门负责时,则由X召集有关部门协商编制。6.公司内各部门因工作需要,要求有关科室填报的定期统计报表,须经________审查同意,并 经主管经理批准 调动工作时必须认真办妥交接手续,在未办妥以前,原任统计人员不得擅离工作岗位,更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。21.统计人员调离工作时 ...
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附表1),计划管理科负责拟定编制计划的总进度,组织综合平衡于年前一个月上报下达工作。年度综合计划编制的主要依据:上级主管部门下达一指令及指导性计划;经理提出的 落实到时每个岗位,每个人都能够明确自己的计划目标,对不能完成计划目标的,要追究相应的责任。对于完成比较好的,好要给予一定的奖励,以调动员工的 ...
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附表1),计划管理科负责拟定编制计划的总进度,组织综合平衡于年前一个月上报下达工作。年度综合计划编制的主要依据:上级主管部门下达一指令及指导性计划;经理提出的 落实到时每个岗位,每个人都能够明确自己的计划目标,对不能完成计划目标的,要追究相应的责任。对于完成比较好的,好要给予一定的奖励,以调动员工的 ...
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附表1),计划管理科负责拟定编制计划的总进度,组织综合平衡于年前一个月上报下达工作。年度综合计划编制的主要依据:上级主管部门下达一指令及指导性计划;经理提出的 落实到时每个岗位,每个人都能够明确自己的计划目标,对不能完成计划目标的,要追究相应的责任。对于完成比较好的,好要给予一定的奖励,以调动员工的 ...
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又无适当部门负责时,则由X召集有关部门协商编制。 6.公司内各部门因工作需要,要求有关科室填报的定期统计报表,须经________审查同意,并 经主管经理批准 调动工作时必须认真办妥交接手续,在未办妥以前,原任统计人员不得擅离工作岗位,更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。 21.统计人员调离工作 ...
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附表1),计划管理科负责拟定编制计划的总进度,组织综合平衡于年前一个月上报下达工作。 年度综合计划编制的主要依据:上级主管部门下达一指令及指导性计划;经理提出的 落实到时每个岗位,每个人都能够明确自己的计划目标,对不能完成计划目标的,要追究相应的责任。对于完成比较好的,好要给予一定的奖励,以调动员工的 ...
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; 13.1.2未请假或请假未被批准,即不到岗; 13.1.3不服从工作调动,经教育仍不到岗; 13.1.4打架斗殴、违纪致伤造成无法上岗; 13. 除按旷工半日论处,其代人打卡者,受同等处分。 九、工作时间内,不论日夜班,凡有睡觉和擅离工作岗位及其他聊天怠惰情事予以议处。 十、日夜轮班工作,应按时 ...
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证明;13.1.2未请假或请假未被批准,即不到岗;13.1.3不服从工作调动,经教育仍不到岗;13.1.4打架斗殴、违纪致伤造成无法上岗;13.1 否则除按旷工半日论处,其代人打卡者,受同等处分。九、工作时间内,不论日夜班,凡有睡觉和擅离工作岗位及其他聊天怠惰情事予以议处。十、日夜轮班工作,应按时交班 ...
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证明;13.1.2未请假或请假未被批准,即不到岗;13.1.3不服从工作调动,经教育仍不到岗;13.1.4打架斗殴、违纪致伤造成无法上岗;13.1 否则除按旷工半日论处,其代人打卡者,受同等处分。九、工作时间内,不论日夜班,凡有睡觉和擅离工作岗位及其他聊天怠惰情事予以议处。十、日夜轮班工作,应按时交班 ...
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