检查结果符合要求，由人事部开具调令。 13．办理调入手续包括：核定工资，填写员工登记表、工资转移单，更换工作证等内容。 14．人事部和接收部门应及时填写人员 一整套完备的规章政策，专门用来对企业员工进行职务调整的规则、规范，促使人事调动行为公正、公平和合理。员工调动管理办法是人力资源部门在进行人员调动 ...

年月日（）人字第号 1．目的 为鼓励员工努力工作，奖优罚劣，调动全体员工的积极性，特制定本办法。 2．管理 本公司的奖励事项由公司人力资源部负责审查、 种鼓励。良好的激励机制，有利于充分调动员工的积极性，有利于激发员工的创造性，提高企业的经济效益。因此，企业应当重视对员工的奖励。奖励要得当，恰到好处， ...

部分不计。奖金给付时间与本公司在职职员者相同。 15．不适用的规则 本办法实施后本公司“职员退职金给付规则”仍属有效，但不适用于职员退休。 16．附则 的发放等。 制定员工退休管理办法应当注意以下问题： 1.制定该制度的目的是为了保障员工的合法权益。因此，规章中要充分考虑退休人员对企业的贡献以及国家 ...

免费供应一顿晚餐（或夜餐）。 25．本办法自年月日起实施。同时废止年月日颁布的《津贴管理规定》。 附： 津贴也是劳动者劳动报酬的内容，是工资的补充。但不同企业对津贴的发放范围有不同的规定。有的企业把企业员工的各种补助性的津贴都纳入到工资的范围，有的只规定两种至三种的 ...

的，而这种浮动、变化与劳动者的劳动技能是紧密联系在一起的。因此，绝大多数企业对劳动者的技能定期进行评审，以确定应该得到什么样的技能等级工资，体现能者多得 员工技能等级的评定； 2．技能工资标准； 3．对员工技能考核与审查； 4．工资调整方式等。 制定该办法应当结合本公司的实际，明确技能工资的标准、技能 ...

9．附则 9．1各种假期不得累计； 9．2本办法自公布之日起施行。 附： 员工的休息休假，是员工调节身心、恢复精力的重要措施。特别是节奏快、 好公司的生产经营活动，公司对员工的休息休假应当有明确的规章制度，做到既不影响员工的休息休假，也不影响公司的生产经营活动。 企业休假管理，属于人力资源管理的范畴 ...

底正式下达次年的公司年度经营综合计划。 8.计划指标的调整 为维护计划的严肃性，企业计划一级上级主管机关及厂领导批准下达后，必严格执行，各归口部门和执行单位 ，做实事，不搞假大空的计划，对保证公司经营目标实现具有积极的意义。公司计划工作管理办法的目的就是要提山公司计划管理的基本原则和一些方法，实现计划 ...

底正式下达次年的公司年度经营综合计划。8.计划指标的调整为维护计划的严肃性，企业计划一级上级主管机关及厂领导批准下达后，必严格执行，各归口部门和执行单位 ，做实事，不搞假大空的计划，对保证公司经营目标实现具有积极的意义。公司计划工作管理办法的目的就是要提山公司计划管理的基本原则和一些方法，实现计划管理 ...

底正式下达次年的公司年度经营综合计划。8.计划指标的调整为维护计划的严肃性，企业计划一级上级主管机关及厂领导批准下达后，必严格执行，各归口部门和执行单位 ，做实事，不搞假大空的计划，对保证公司经营目标实现具有积极的意义。公司计划工作管理办法的目的就是要提山公司计划管理的基本原则和一些方法，实现计划管理 ...

底正式下达次年的公司年度经营综合计划。8.计划指标的调整为维护计划的严肃性，企业计划一级上级主管机关及厂领导批准下达后，必严格执行，各归口部门和执行单位 ，做实事，不搞假大空的计划，对保证公司经营目标实现具有积极的意义。公司计划工作管理办法的目的就是要提山公司计划管理的基本原则和一些方法，实现计划管理 ...