市场竞争能力，沟通企业与社会，企业与用户的关系，提高经济效益，是我厂产品销售管理的目标。 第二章 市 场 预 测 2.1 市场预测是经营决策的前提， 年度方针目标的依据。 第四章 产销平衡及签订合同 4.1 销售部根据工厂全年生产大纲及近年来国内各地区和外贸订货情况，平衡分配计划，对外签订产品销售合同 ...

休假； 24．6 年度带薪休假。 第五章奖金 25． 奖金的发放 公司根据当年度的经营业绩并考虑到员工的表现，原则上在每年6月及１２月份两次确定并发放 制定工资标准的情况下，要考虑当地的最低工资标准、企业的效益、员工的工作业绩等情况，合理规定企业工资管理制度。 （2）要保护员工的利益，明确发放工资薪金 ...

有下列情形之一的不得入库：未经卫生行政部门批准的药品；假冒厂牌和商标的药品；药品生产企业未做检验或正在检验而尚未确认是否合格的药品；药品包装不牢，标志模糊不清的 。 饮片在装斗前，要建立严格管理制度。做好筛选，除去泥土和杂质，整理清洁。盛药的药斗，不得借斗和串斗。 药品经营企业兼营非药品的，必须另设 ...

有下列情形之一的不得入库：未经卫生行政部门批准的药品；假冒厂牌和商标的药品；药品生产企业未做检验或正在检验而尚未确认是否合格的药品；药品包装不牢，标志模糊不清的 。 饮片在装斗前，要建立严格管理制度。做好筛选，除去泥土和杂质，整理清洁。盛药的药斗，不得借斗和串斗。 药品经营企业兼营非药品的，必须另设 ...

及有关部门组成专题调研组，于2006年9月18日至29日，对15家原国有及国有控股生产企业改制后的生产经营情况进行调研。 一、基本估价 1．改制企业成效 人事、分配制度改革，充分调动职工的积极性，提高全员劳动率。如辰州锑业长期以来就树立了“一个灵魂：创新，两个法宝：依靠科技、依靠管理”的企业理念，建立 ...

管理人员，决定其报酬事项； 10、制订公司的基本管理制度； 11、公司章程规定的其他职权。 第五十二条 董事会每年度至少召开二次会议，每次会议应当于 有权拒绝非经董事会批准的任何董事对企业经营管理工作的干预。 第六十五条公司研究决定有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险等涉及职工切身利益的 ...

过半数董事通过……（注：每个合营企业可根据各自情况而定。） 第五章经营管理机构 第三十一条合营公司设经营管理机构，下设生产、技术、销售、财务、行政 第十一章规章制度 第七十八条合营公司董事会制定的规章制度有： 1．经营管理制度，包括所属各个管理部门的职权与工作程序； 2．职工守则； 3．劳动工资制度； ...

社的； （二）丧失民事行为能力的； （三）死亡的； （四）团体成员所属企业或组织破产、解散的； （五）被本社除名的。 第十五条成员要求退社的 下列职权： （一）主持本社的生产经营工作，组织实施理事会决议； （二）组织实施年度生产经营计划和投资方案； （三）拟订经营管理制度； （四）提请聘任或者解聘财务 ...

未还借款额年末数”是指年末应还未还借款额； 3、第二年度指企业申请参加认定年度的上一年度，第一年度指申请参加认定年度的上上年度； 创新情况 □好 □较好 □一般 □较差 □差 3、企业合同信用管理制度实施情况 （1）、授权委托制度实施情况 授权委托形式 □全部书面形式；□部分书面形式； □口头形式； ...

部门方针目标和本班组分管工作的重点夕tJ出产品产量、质量、安全生产、文明生产、班组管理、思想政治：工作等内容、目标值、采取措施、责任人、进度和检查 最佳效果，每年必须明确制定企业的经营决策、企业发展方向以及企业经营计划等。方针目标实现的全过程要自上而下地建立目标，制订措施、确定制度，组织实施和严格考核 ...