会议安排如下： 1．行政技术会议 （1）总经理办公会 研究、部署行政工作，讨论决定企业行政工作重大问题。 （2）行政事务会 总结评价当月行政工作情况，安排布置下月 会议计划，分发到企业主要管理人员及有关服务人员。 2．凡总经理办公室已列入会议计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需安排新的其他会议时，召集 ...

须经总经理批准。 13．未经总经理批准和部门经理授意，不要索取、打印、复印其他部门的资料。 14．不得迟到早退，否则每分钟扣发工资1元。 15．请假 部门经理；各部门全体外出，必须给总经理办公室打招呼。 27．不得将企业烟灰缸、茶杯、文具和其他公物带回家私用。 28．在业务宴请中，勿饮酒过量。 29 ...

发起人合意终止； 3．因发生不可抗力，协议必须终止； 4．其他情况。 本协议的终止必须是书面的。 五、企业经营过程中产生的法律责任与乙方无关，因企业经营 经营、资金运作、发展策略以及管理人员的情况，并提供有关建议和意见。 七、企业需要变更股东时，乙方应予配合，甲方应支付乙方因此产生的劳务费用。 八、 ...

更正有关材料的权限： 1、同意□不同意□修改任何材料； 2、同意□不同意□修改企业自备文件的文字错误； 3、同意□不同意□修改有关表格的填写错误； 4、其他 ，自然人以外的股东加盖公章）、董事会决议（由董事签字）或其他相关材料。 （5）公司《企业法人营业执照》副本复印件。董事、监事、经理备案与公司有关 ...

重大的投资决策及产生效益情况；9．涉及公司的重大法律诉讼案件；10．其他需要说明的事项。十二、备查文件目录 ______股份有限公司____年____月____日 附 近期财务报表以及相关的会计资料。 （七）上市公告书不得刊登任何个人、机构或企业的题字或任何有祝贺性、恭维性或推荐性的词句。 （八）上市 ...

） 境 外 （国家或地区） 该商标近三年广告发布情况 （不包括本企业使用其他商标的商品或服务的广告发布情况） 广︵ 告万 投元 入︶ 合 计 年 年 或服务销售区域的销售凭证复印件； 11、广告发布媒体及费用凭证复印件； 12、企业及使用该商标的商品或服务市场信誉与获奖情况的证明文件复印件； 13、 ...

造册，安排专人催欠。 2．应收款的范围 应收款包括应收账款、应收票据、其他应收款项和预付账款。 3．管理部门 应收账款的管理部门为财务部。 4．信誉 在赊销、提供劳务后应得收入，或者其他应收款项。它是企业流动资产的组成部分，在企业与欠款人之间形成债权债务关系。制定企业账款管理办法的目的是要保证及时回收 ...

按其性质区分，予以分类报支，不得相互混淆。 6．联系 各单位与总公司或者其他分公司之间如有代收代支事项，一律用“内部联络函”（附件二）联系，其 都是经常性项目支出，而购买图书、学习用品等就是临时性、非经常性项目的支出。企业现金管理要把住临时性支出，控制成本。 3.制定现金管理办法要求具有操作性，管理 ...

： 财务管理主要是资金管理，其对象是资金及其周转。企业设立时必须先筹集资金，企业资金可以来自政府投资、其他法人单位投资、个人投资、外商投资、银行贷款等 内容及其依据。对于不符合法律规定的内容，应当提出具体的修改意见。 （2）企业法律顾问要了解有关公司财务管理的法律规范，结合公司的实际情况，审查规章草案 ...

： 财务管理主要是资金管理，其对象是资金及其周转。企业设立时必须先筹集资金，企业资金可以来自政府投资、其他法人单位投资、个人投资、外商投资、银行贷款等 内容及其依据。对于不符合法律规定的内容，应当提出具体的修改意见。 （2）企业法律顾问要了解有关公司财务管理的法律规范，结合公司的实际情况，审查规章草案 ...