合同管理程序 (管理程序主要是明确合同签订过程如何控制，避免签订不合法的合同，要求依据合同法的规定细化本单位的管理办法) 三、关于合同管理责任 (写明要修改或者 办公制度、行文制度、后勤制度等，这是一个公司运行的基础；人事管理规章涉及员工的利益，包括录用员工、员工晋级、员工奖惩、员工培训等方面，管理的 ...

工作环境，互相学习，互相帮助，共同提高，发扬团队精神，增强公司的凝聚力。 员工权利 一、员工正式录用后，必须签订劳动合同，享有《中华人民共和国劳动法》规定的 ，不得以性别为由拒绝录用女性员工或者提高对女性员工的录用标准。 六、公司员工有权按劳取酬，不得低于国家规定的本地区本行业的最低工资标准，工资应以 ...

的户籍本（死产者出具死产证明书），申请生育补助费。 第六章附则 25.本办法经公司董事会通过后公布施行。修改时亦同。 26.本办法自公布之日起施行。 附： 企业录用员工，应当付给员工报酬；员工为企业工作，也有权获得相应的薪金。企业与员工作为劳动合同的双方当事人，支付工资是企业的义务，享受 ...

保证商品的质量，销售服务便是企业的主要经营环节，也是服务质量形成与交付顾客的关健环节，我们员工的服务行为不仅直接关系到服务质量，而且也影响我们企业的 升级的直接原因！ 接听电话：应在三声之内接起电话，并说：“_________公司，您好！”。语气应亲切、笑音可鞠，语音应适中，不可大声叫喊。语义应清楚、 ...

公司经理、副经理、财务负责人、董事会秘书等高级管理人员的情况。 第二十七条公司应披露员工情况，包括在职员工的数量、专业构成（如生产人员、销售人员、技术人员、 若公司有委托贷款事项，也应比照上述委托行为予以披露。（四）其他重大合同。 第四十七条公司或持股5％以上股东如在报告期内或持续到报告期内有承诺事项 ...

的； (四) 被收购公司董事及其关联方与收购人(包括股份持有人、股份控制人以及一致行动人)及其董事、监事、高级管理人员(或者主要负责人)之间有重要的合同、安排以及利益 有关规定或其他需求，编制要约收购报告书外文译本，但应保证中、外文本的一致性，并在外文文本上注明：“本要约收购报告书分别以中、英(或日、 ...

一定的履行期限，现决定于2014年10月31日与你公司正式解除劳动合同。希你公司接此通知后，及时履行下列义务： 1、完善工作移交手续; 2、结算工资 证明; 4、办理社保转移手续; 5、支付经济补偿金。 若贵公司在正式解除劳动合同前不及时履行上述义务，员工朱X将依法维护自己的合法权益。同时，不对你公司 ...

的进货渠道； 11．6对材料及机械器具等的消费是否建立了适当的消费管理； 11．7合同管理、支付及其他交易的处理能力； 11．8对机械工具、材料的正确 2．技能工资标准； 3．对员工技能考核与审查； 4．工资调整方式等。 制定该办法应当结合本公司的实际，明确技能工资的标准、技能的评定、技能工资的调整 ...

，并通过所近期计划组织实施。 1.2根据市场需要和企业能力，签订各项经济合同，编制企业的年度、季度计划，使企业各项生产经营活动和各项工作在企业统一的计划 卜共识的计划，才是能够执行的计划。因此，编制计划的过程，就是把公司经营目标传递给公司员工的过程。员工认识清楚了，计划就能够落实。 4.计划责任制度。 ...

规划，并通过所近期计划组织实施。1.2根据市场需要和企业能力，签订各项经济合同，编制企业的年度、季度计划，使企业各项生产经营活动和各项工作在企业统一的计划 卜共识的计划，才是能够执行的计划。因此，编制计划的过程，就是把公司经营目标传递给公司员工的过程。员工认识清楚了，计划就能够落实。4.计划责任制度。 ...