代装潢、代购物品等服务项目。同时，公司还聘请了______物业管理公司主管为外方顾问，借鉴国外先进物业管理经验，不断健全管理制度，提高人员素质和服务水平，为 专案小组配备 一、本物业由我公司抽调有丰富管理经验和较强指挥能力的人员组成物业管理班子。总负责人（项目经理）和各级负责人（部门人员）配置见表1。 ...

负赔偿责任。 第三条工作时间，每周为40小时，星期六、星期日及纪念日均休假。业务部门如因采用轮班制，无法于星期六、星期日休息者，可以调休。 第四条管理部门的 未休日数，计发其与薪水相同的奖金。 第十七条员工对公司的劳动管理制度安排有意见的，可以向公司综合部反映。综合部要对员工的意见予以分析，并在规定 ...

人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。 外部招聘的条件，由人力资源部会同用人部门共同商定。 5．晋升方式 员工晋升分定期和不定期两种形式： 5．1 定期 系统进行综合评价的结果，同时也是企业对员工工作进行评价的一个因素。人员晋升管理制度是企业提升人员、选拔人才的规范、规程、政策，是保证企业人员晋升工作 ...

工资包括下列两项： 2．1 工资； 2．2 奖金。 3． 工资体系 本公司工资体系的构成如下： 月固定工资 基本工资 年龄工资 职能工资 补贴 资格等级津贴 职位津贴 的最低工资标准、企业的效益、员工的工作业绩等情况，合理规定企业工资管理制度。 （2）要保护员工的利益，明确发放工资薪金的具体日期，逾期 ...

（包括支票、现金），除留存必要的准备金外，均应于当日18时以前存入公司______账户，任何人不得截留，也不得从收入中预支任何费用。 4．收支统计 各 注意的问题有： 1.要研究分析本企业现金来源的方式，以便制定正确的现金收入管理制度。 2.对企业的支出范围和程序要予以严格控制。通常来讲，企业支出分为 ...

、利益与风险相结合的原则，兼顾企业与经营者双方的利益。 3．3坚持与公司其他配套改革特别是人力资源管理制度改革同步进行、整体推进的原则，对经营者的管理必须 由期权授予方与期权持有方协商确定。 24．期权持有者行权前，公司应委托社会中介部门对公司的经营状况作严格的审计核查，对弄虚作假、虚报隐瞒者，除不得 ...

年月日发布（）法合检字第号 1.目的 为保证合同的正确履行，维护公司的权益，制定本办法。 2.主管部门 公司法律顾问部是合同监督检查的主管部门，负责 的合同管理情况，逐项打分。 6.评分 6.1总分为100分。 6.2合同管理制度是否健全：10分。 评分标准：共分10项，每项目1分（具体项目略）。 6 ...

.适用范围 2.1公司及其所属的子公司、分公司的固定资产管理，均适用本办法。 2.2各子公司和分公司可以根据本办法制定实施细则。 3.管理部门 总公司的财务部为 企业的生产资料，属于企业的主要资产，是构成企业再生产的基础。对不动产的管理，国家有一系列法律、法规和相应的政策。比如对于房屋这类不动产，如果 ...

发布，修改时亦同。 6.2本办法自年月日起施行。 附： 合同档案管理是合同管理制度的组成部分，也是企业为维护自身的合法权益而采取的必要手段。通过对 发生纠纷，可以及时运用档案记载的内容，依法维护公司的权益。 合同档案管理办法的主要内容包括档案的期限、档案管理部门、合同档案的归档与借阅、档案利用、档案 ...

维护设备的法规。各大公司所属厂矿、公司都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。 2.规程制定与修改的要求 厂（矿）首先按照设备使用管理制度规定的原则，正确 单位的生产设备必须完成上级—卜达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到 ...