安排如下： 1．行政技术会议 （1）总经理办公会 研究、部署行政工作，讨论决定企业行政工作重大问题。 （2）行政事务会 总结评价当月行政工作情况，安排布置下月 。 3．民主管理会议 （1）企业管理委员会议。 （2）总经理、工会主席联席会。 （3）生产管理委员会议。 （4）生活福利委员会议。 4．论文、 ...

增加 万元。 2．费用水平情况 全局商业的流通费用总额比上年增加 万元，费用水平上升 %。 其中：①运杂费增加 万元；②保管费增加 万元；③工资总额增加 万元；④福利费增加 万元；⑤房屋租赁费增加 万元，低值易耗品推销增加 万元。 从变化因素看，主要是由于政策因素影响：①调整了“三费”、“一金”比例 ...

兼任企业的董事、经理、总会计师及其他行政管理职务；不得接受企业的任何报酬、福利待遇，不得在企业报销任何费用。 监事会以财务监督为核心，根据有关法律、法规 董事、高级管理人员提出罢免的建议； （三）当董事、高级管理人员的行为损害企业利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正； （四）提议召开临时股东会会议， ...

环保等生产条件的改造； 3.6职工教育培训及文化设施建议； 3.7职工生活福利设施的改造和提高； 3.8能源及原材料的节约。 4.编制公司长远规划的主要 底正式下达次年的公司年度经营综合计划。 8.计划指标的调整 为维护计划的严肃性，企业计划一级上级主管机关及厂领导批准下达后，必严格执行，各归口部门和 ...

安全环保等生产条件的改造；3.6职工教育培训及文化设施建议；3.7职工生活福利设施的改造和提高；3.8能源及原材料的节约。4.编制公司长远规划的主要依据 底正式下达次年的公司年度经营综合计划。8.计划指标的调整为维护计划的严肃性，企业计划一级上级主管机关及厂领导批准下达后，必严格执行，各归口部门和执行 ...

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