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数量、产品质量等重大事项,由基建处牵头,组织物资部、财务部、计划部共同研究讨论决定。 7.责任 采购人员为徇私利而致使公司利益受到损失的,除了追邀其所得外,罚两个月奖金;构成犯罪的,移送司法机关处理。 8.本办法自发布之日起施行。 附: 固定资产是企业的最主要的资产。固定资产的购置,直接关系到企业 ...
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后,由总经理作出最后决策。 第五章责任 第三十二条对于经公司相关部门考核不能胜任其职守的管理人员,公司有权对其进行处罚,处罚方法包括:限期改正;减报酬;降低薪水;下调职务;处以罚款;解聘。 第三十三条对于玩忽职守、因自身过错给公司造成损失的管理人员,公司除可给予上条处罚之外,还有权要求其赔偿损失 ...
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购买数量、产品质量等重大事项,由基建处牵头,组织物资部、财务部、计划部共同研究讨论决定。7.责任采购人员为徇私利而致使公司利益受到损失的,除了追邀其所得外,罚两个月奖金;构成犯罪的,移送司法机关处理。8.本办法自发布之日起施行。附:固定资产是企业的最主要的资产。固定资产的购置,直接关系到企业的 ...
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讨论后,由总经理作出最后决策。第五章责任第三十二条对于经公司相关部门考核不能胜任其职守的管理人员,公司有权对其进行处罚,处罚方法包括:限期改正;减报酬;降低薪水;下调职务;处以罚款;解聘。第三十三条对于玩忽职守、因自身过错给公司造成损失的管理人员,公司除可给予上条处罚之外,还有权要求其赔偿损失。 ...
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购买数量、产品质量等重大事项,由基建处牵头,组织物资部、财务部、计划部共同研究讨论决定。7.责任采购人员为徇私利而致使公司利益受到损失的,除了追邀其所得外,罚两个月奖金;构成犯罪的,移送司法机关处理。8.本办法自发布之日起施行。附:固定资产是企业的最主要的资产。固定资产的购置,直接关系到企业的 ...
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讨论后,由总经理作出最后决策。第五章责任第三十二条对于经公司相关部门考核不能胜任其职守的管理人员,公司有权对其进行处罚,处罚方法包括:限期改正;减报酬;降低薪水;下调职务;处以罚款;解聘。第三十三条对于玩忽职守、因自身过错给公司造成损失的管理人员,公司除可给予上条处罚之外,还有权要求其赔偿损失。 ...
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讨论后,由总经理作出最后决策。第五章责任第三十二条对于经公司相关部门考核不能胜任其职守的管理人员,公司有权对其进行处罚,处罚方法包括:限期改正;减报酬;降低薪水;下调职务;处以罚款;解聘。第三十三条对于玩忽职守、因自身过错给公司造成损失的管理人员,公司除可给予上条处罚之外,还有权要求其赔偿损失。 ...
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购买数量、产品质量等重大事项,由基建处牵头,组织物资部、财务部、计划部共同研究讨论决定。7.责任采购人员为徇私利而致使公司利益受到损失的,除了追邀其所得外,罚两个月奖金;构成犯罪的,移送司法机关处理。8.本办法自发布之日起施行。附:固定资产是企业的最主要的资产。固定资产的购置,直接关系到企业的 ...
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购买数量、产品质量等重大事项,由基建处牵头,组织物资部、财务部、计划部共同研究讨论决定。7.责任采购人员为徇私利而致使公司利益受到损失的,除了追邀其所得外,罚两个月奖金;构成犯罪的,移送司法机关处理。8.本办法自发布之日起施行。附:固定资产是企业的最主要的资产。固定资产的购置,直接关系到企业的 ...
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讨论后,由总经理作出最后决策。第五章责任第三十二条对于经公司相关部门考核不能胜任其职守的管理人员,公司有权对其进行处罚,处罚方法包括:限期改正;减报酬;降低薪水;下调职务;处以罚款;解聘。第三十三条对于玩忽职守、因自身过错给公司造成损失的管理人员,公司除可给予上条处罚之外,还有权要求其赔偿损失。 ...
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