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岗位聘用实施办法和本厂职工下岗待聘暂行规定办理。 三、双方责任和义务 1.甲方应根据国家有关劳动保护、安全生产法规制度,采取有效措施,为乙方提供良好 式两份,甲、乙双方各执一份。 附: 劳动合同管理是企业劳动管理主要内容之一。劳动合同是指劳动者与用人单位确立劳动关系、明确相互权利和义务协议 ...
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,扣发当月奖金。 14.3造成损失在50万元以上,对经办人给予行政记大过或者解除劳动合同,公司保留追究其经济责任权利。部门经理给予撤职处分,并扣发1年 建设、维护企业合法权益需要。因此,合同管理办法是企业重要规章制度。 合同管理办法主要内容包括合同管理部门、合同管理制度合同订立程序、 ...
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和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。 第二章 劳动合同管理制度第1条 公司招用员工实行劳动合同制度,自员工入职之日起30日内签订劳动 。第8条 公司为员工提供专项培训内容、费用、服务期、违约金等由双方签订协议另行约定。试用期内解除劳动合同合同期满终止,员工不用支付培训费用;员工 ...
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足为楷模者。 13.有下列事情之一者,予以记功: 13.1对生产技术或管理制度建议改进,经采纳施行,有显著成效者; 13.2节约物料或对废料利用 经济效益。因此,对企业劳动活动实行有效科学管理,是现代企业重要管理内容。 企业劳动管理办法主要内容包括企业劳动管理主体、劳动者权利义务、劳动者 ...
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一个月上报下达工作。 年度综合计划编制主要依据:上级主管部门下达一指令及指导性计划;经理提出年度方针目标;产品订货合同和市场预测资料;长远发展规划; 就是要提山公司计划管理基本原则和一些方法,实现计划管理科学化、制度化。 公司计划工作管理办法主要内容包括: 1.公司计划编制依据。 2.公司 ...
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一个月上报下达工作。年度综合计划编制主要依据:上级主管部门下达一指令及指导性计划;经理提出年度方针目标;产品订货合同和市场预测资料;长远发展规划; 目的就是要提山公司计划管理基本原则和一些方法,实现计划管理科学化、制度化。公司计划工作管理办法主要内容包括:1.公司计划编制依据。2.公司计划 ...
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一个月上报下达工作。年度综合计划编制主要依据:上级主管部门下达一指令及指导性计划;经理提出年度方针目标;产品订货合同和市场预测资料;长远发展规划; 目的就是要提山公司计划管理基本原则和一些方法,实现计划管理科学化、制度化。公司计划工作管理办法主要内容包括:1.公司计划编制依据。2.公司计划 ...
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一个月上报下达工作。年度综合计划编制主要依据:上级主管部门下达一指令及指导性计划;经理提出年度方针目标;产品订货合同和市场预测资料;长远发展规划; 目的就是要提山公司计划管理基本原则和一些方法,实现计划管理科学化、制度化。公司计划工作管理办法主要内容包括:1.公司计划编制依据。2.公司计划 ...
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一个月上报下达工作。年度综合计划编制主要依据:上级主管部门下达一指令及指导性计划;经理提出年度方针目标;产品订货合同和市场预测资料;长远发展规划; 目的就是要提山公司计划管理基本原则和一些方法,实现计划管理科学化、制度化。公司计划工作管理办法主要内容包括:1.公司计划编制依据。2.公司计划 ...
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