我们在调查中发现一部分改制企业尚缺乏清晰的发展思路、长远的发展规划和科学的决策机制。如泵业企业在2003年7月完成改制后，该厂一味按照老市场模式经营， 市场提供了制度和机制保证。然而，企业改制不是“灵丹妙药”，企业没有适销对路的产品，不能占据市场竞争的制高点，无论多好的企业也会面临困境，甚至破产。我县 ...