名称。 5．总公司对两厂实行内部承包，并制定相应的内部承包方案和考核办法进行考核。 6．在总公司组建和集权过程中实行平稳过渡。 三、两厂联合 建立前有关业务工作由有关处室承担。 总公司党委设立组织处、宣传处、办公室和纪律检查委员会。 总公司工会和团委先各设立一个筹建领导小组。 总公司干部由公司抽调两厂 ...

经理代其主持会议。 第二十五条总经理办公会处理公司日常的各项生产经营及管理工作，检查、调度、督促并协调各职能部门的业务工作进展情况，制订下一步工作计划，保证 决策。 第五章责任 第三十二条对于经公司相关部门考核不能胜任其职守的管理人员，公司有权对其进行处罚，处罚方法包括：限期改正；扣减报酬；降低薪水 ...

副总经理代其主持会议。第二十五条总经理办公会处理公司日常的各项生产经营及管理工作，检查、调度、督促并协调各职能部门的业务工作进展情况，制订下一步工作计划，保证 最后决策。第五章责任第三十二条对于经公司相关部门考核不能胜任其职守的管理人员，公司有权对其进行处罚，处罚方法包括：限期改正；扣减报酬；降低薪水 ...

副总经理代其主持会议。第二十五条总经理办公会处理公司日常的各项生产经营及管理工作，检查、调度、督促并协调各职能部门的业务工作进展情况，制订下一步工作计划，保证 最后决策。第五章责任第三十二条对于经公司相关部门考核不能胜任其职守的管理人员，公司有权对其进行处罚，处罚方法包括：限期改正；扣减报酬；降低薪水 ...

副总经理代其主持会议。第二十五条总经理办公会处理公司日常的各项生产经营及管理工作，检查、调度、督促并协调各职能部门的业务工作进展情况，制订下一步工作计划，保证 最后决策。第五章责任第三十二条对于经公司相关部门考核不能胜任其职守的管理人员，公司有权对其进行处罚，处罚方法包括：限期改正；扣减报酬；降低薪水 ...

副总经理代其主持会议。第二十五条总经理办公会处理公司日常的各项生产经营及管理工作，检查、调度、督促并协调各职能部门的业务工作进展情况，制订下一步工作计划，保证 最后决策。第五章责任第三十二条对于经公司相关部门考核不能胜任其职守的管理人员，公司有权对其进行处罚，处罚方法包括：限期改正；扣减报酬；降低薪水 ...

经理代其主持会议。 第二十五条总经理办公会处理公司日常的各项生产经营及管理工作，检查、调度、督促并协调各职能部门的业务工作进展情况，制订下一步工作计划，保证 决策。 第五章责任 第三十二条对于经公司相关部门考核不能胜任其职守的管理人员，公司有权对其进行处罚，处罚方法包括：限期改正；扣减报酬；降低薪水 ...

。3．由各专业负责人和电脑室的专人，根据上述作业计划按时（每周最少一次）进行检测工作，并填写检测记录。4．由电脑部经理负责对防病毒措施的落实情况进行 系统或关机； （5）擅自使用他人微机或外设造成不良影响； （6）没有及时检查或清洁电脑及相关外设。 2．凡是具有下列情况之一，造成公司经济损失的，应当 ...

报送给各合伙人。c．由所主任召集、主持全体执业律师对加入一般合伙人的申请人进行无记名投票表决。d．合伙人会议根据本章程规定的入伙条件，按申请的时间顺序 各项补贴）标准及各项福利、保险调整计划；c．每年度律师及其他工作人员工作考核办法及工资、补贴发放标准。供合伙人会议讨论、表决。 第六十三条财务委员会由 ...

以xx市创建国家文明城市为契机,认真贯彻落实《省人民政府关于加强创建卫生城镇工作的意见》精神,大力开展卫生城市创建工作。要对照标准,逐项检查,强化措施,完善考评机制,及时进行整改,确保按期完成xx市创建国家卫生城市的各项任务,让广大市民切实享受到创建的成果,努力实现我省创建国家卫生城市工作新的突破。 ...