工作的重要任务，抓紧抓好。二、实行用水器材省级确认登记管理制度，陕西省建设厅委托省城市节约用水指导中心会同省质量技术监督局授权的质量检验机构及省城镇供水协会 和工程监理单位，加强建设工程的监督检查，对使用未经省级确认登记、未经招标采购用水器材的工程，责令停止施工，不予验收，不予供水。并依据有关法规给予 ...
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资金动态、销售经营情况。三、适用范围一般而言，企业内部银行适用于具有较多责任中心的企事业单位。一般不推荐给小企业或责任实体少的企事业单位使用。——企业集团 甚至两套机构人员，加大日常处理工作量，造成许多重复劳动，增加企业管理成本●对现行财务信息和制度的硬约束和对内部银行的软约束，可能造成对内部银行缺乏 ...
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及单据齐全完整、安全保密和使用方便。五、文控中心既是公司文件、文件资料工作的行政论文职能管理部门，又是永久保存和保护文件资料的机构，同时又是 保密）□□（密级程度）□□（年份）□□□□（流水号）。如总经办2004年某份制度编码为：SZJNOP040001。3．归档前将资料分类，分组放置在待办卷宗内。4 ...
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所称商品，是指为应销售需要而储存的各类商品及其供应品。第三条 本制度所称商品管理，包括存量计划与控制、进货、出货、试用、调货、保管、商品账务作业与 部的一切商品其正式销售前的运送，凡新购商品其抵库前的一切运输问题概由采购单位负责与供货厂商洽办。第二条 有关仓库部与各单位间的商品运输，包括运输人员、运输 ...
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章 总则第一条 为保证厦门市建设管理服务中心(以下简称“中心”)公正、公开、廉洁、高效、有序运作，特制定本工作制度。 第二条 中心的主要职责：(一)受理建设项目 主任及相关人员参加，研究和协调处理项目审批中比较重大的问题；(四)建设管理服务专题会议，由市长或副市长主持，有关部门主要领导参加，研究和处理 ...
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协助办理有关账务及财务调度与收支。（3）资材：提供商品、零件品、包装材料等的采购与仓储服务。（4）修护：加强售後服务并为各部修护故障品。（5 资产负债表及损益表，供各该事业部负责人及总裁决策之需，同时列报各所属中心的成本费用，供作事业部负责人管理的依据。6．各事业部除营业活动外，一切对外的承诺、签约等 ...
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。2.内销部：（1） 估计内销产品销售数量，协调生产管理中心建立适当库存量。（2） 建立内销销售网，扩大现有客户的采购规格及数量。（3）呆品处理。（4）内销 4.总务部人事科：（1）建立员工进用升迁、薪资考核奖惩的人事制度。（2）精简人事，控制管理费用。5.事业关系室：（1）建立人、物出入厂管理规则。 ...
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并协助办理有关账务及财务调度与收支。3．资材：提供商品、零件品、包装材料等的采购与仓储服务。4．修护：加强售后服务并为各部修护故障品。5．企划：开发 负债表及损益表，供各该事业部负责人及总裁决策之需，同时列报各所属中心的成本费用，供作事业部负责人管理的依据。（六）各事业部除营业活动外，一切对外的承诺、 ...
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并应设置固定资产分类账、记载各项资产的价值，企业部各级主管负责各该部门固定资产的管理工作。 第二章 编号第五条 固定资产编号目录由会计组编印分发各单位，新购的 购核准文件由会计组编制传票付款或转账后存查，第三联则由会计组送资料中心供电脑处理作业。第十二条 凡经验收合格及会计组编妥号的固定资产，使用单位 ...
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资本政策；10．人事方针；11．劳务政策；12．教育方针；13．成本方针。其中心重点在于总括经营者处理经营的基本方针，以及利益方针与制品政策。从人、物质、资金等 5）有关员工的薪资、录用、提升、退休、人事等方针；（6）有关各种制度、组织、管理的方针；（7）有关福利、保健、教育、训练的方针；（8）表明对 ...
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