风险的控制要有准确性和针对性。否则不仅失去意义，还影响企业效率。因此，法律风险控制应是不断动态更新的。应建立定期评估、调整更新的机制。比如：经营风险（推向 在企业所能接受的范围内，实现企业承担的法律风险与经营收益的优化和平衡。3、内容（1）、确立企业法律顾问在法律风险控制中的核心作用。参与经营决策， ...
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控制的自觉性，并决定其他控制要素作用的发挥；风险评估是为了 研究 并管理企业风险；控制活动即具体控制 方法 ；信息与沟通达到控制的目的；监督是对内部控制 一系列财务、会计制度，予以严格执行，促使各管理层的财务行为合法化。借助会计的控制功能，促使管理层和各责任中心确保受管理财产的安全；借助会计的反映功能 ...
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他的三个观点：坚持总统式的集中控制；OIRA发挥审核与协调功能；监管影响分析和成本－收益分析是制定与评估法律和规章的重要程序和方法。Cass R 成本收益分析出现这些严重的错误是不可避免的。监管记分卡忽视了监管对社会成本和风险分配的影响，忽视和排除了社会存在的大量的不确定性。总之，监管记分卡内在的缺陷 ...
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公司治理过程，依据委托人的授权，全面主导改制工作组的活动，安排会计师事务所、资产评估机构等中介机构的相关工作，协调各中介机构的活动，以充分发挥律师在国企 企业目前的管理结构、薪酬体系的文件； 7.2.3有关企业内部管理制度与风险控制制度的文件。 7.3 对“股权情况”的核查，应包括但不限于下列文件： ...
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其金融服务现代化的力度和步伐，致使金融政策自由化、金融服务网络化、金融企业巨型化与金融服务贸易全球化均呈加速发展之势。[7]我们必须清醒地认识到 出版社2003年版，第287 - 293页。 [18]参见康华平：《金融控股公司风险控制研究》，中国经济出版社2006年版，第1页。 [19]前引[12]， ...
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无法对借款人财产收入和纳税状况等信息的完整性、稳定性和真实性进行评估，加大了银行信贷的风险，从而使一些道德水平不高的人有机可乘，导致各种恶意欺诈 企业经营困难，这些都严重威胁信贷资金安全，商业银行信贷风险凸显，强化信贷风险管理和防范迫在眉睫。为此，商业银行必须建立科学高效的风险管理体系，形成风险控制 ...
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项目必须在开工前根据合同文件和项目实际情况，进行成本测算、分析、评价和风险评估，编制成本分析报告。制定项目开工前策划标准模板，开展项目合同管理策划工作 种有效形式，是符合国家建筑行业有关法规的管理要求，是符合建筑业国际惯例的。建筑企业分包合同风险控制的水平，是企业管理水平的直接反映。对项目分包合同风险 ...
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、履行期限、地点、方式、违约金和赔偿金是否明确具体，履行情况如何，付款凭证的数据是否与物资验收单、发票、合同履行结算单相一致。 4.现场观察。深入合同相关方现场， 跟踪，并提出防范措施，是企业有效控制风险的必要手段。全过程的监督：对风险的管理，不能只停留在合同履行完毕后对项目的总结评估上；更重要的是要 ...
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对其所承担的风险。另外，公司还应介绍特殊目的主体对其提供融资、商品或劳务以支持自身主要经营活动的相关情况。公司控制的特殊目的主体为 "《企业会计准则第33 价值、评估价格、交易价格、结算方式及获得的转让收益，转让价格与账面价值或评估值差异较大的，应说明原因。如相关资产、股权转让关联交易事项已在临时报告 ...
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，涉及指挥、控制与激励等方面的内容；张维迎（1998）认为公司治理结构是这样一种解决股份公司内部各种代理问题的机制，它规定着企业内部不同要素所有者 应是实现监管资源的优化配置，实现市场效率和社会利益最大化，保护投资者，降低系统性风险，提高证券市场的可持续发展能力和国际竞争力。具体可采取的长期性措施有： ...
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