呈报董事长核定。总经理因故未能视事时由执行副总经理代理。第七条 公司总经理、副总经理定期召开经营会议，商讨公司经营策略及各项重要工作，董事长可以列席指导。经营会议 办理；2．计划拟订、检查及修订；3．经营政策、年度目标及经营计划拟订、检查及修订；，4．各项管理制度、规章办法与作业程序研究、会核及修订 ...
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呈报董事长核定。总经理因故未能视事时由执行副总经理代理。第七条 本公司总经理、副总经理定期召开经营会议，商讨公司经营策略及各项重要工作，董事长可以列席指导。经营会议 ；2．长期计划拟订、检查及修订；3．经营政策、年度目标及经营计划拟订、检查及修订；4．各项管理制度、规章办法与作业程序研究、会核及修订； ...
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节约，防止浪费。充分发挥资金的效果。（二）经济核算通过财务活动加强经济核算，改善经营管理，降低成本，不断降低消耗，增加积累，提高投资效益和经济效益。（三）财务 （7）研究熟悉和实施相关的工商，财会及税务，物价等管理制度，运用法律，行政处分和经济手段保护公司的合法权益。2．主管会计（1）向部门经理负责， ...
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损失和报废处理等重大资产变动事项，应按现行财务制度规定，报财政部门和国有资产管理部门批准后实施。第二十三条授权经营公司要在年末决算及财务状况说明书中反映经营效益及 附则第二十四条本办法未做规定的事项，按《企业财务通则》和《工业企业财务制度》的规定执行。第二十五条本办法自1998年1月1日起实行。各单位 ...
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必须严格遵守各项规章制度。第三章进货管理第十条从区外购进烟花爆竹统一由自治区供销社日用杂品公司经营，并严格实行定点进货制度。按照“安全可靠，适当集中，择优 进货(或代销)，严禁购进不合格产品和公安部门明令禁止的品种。第二十二条批准经营烟花爆竹的零售商店，必须设专柜销售，并与其他柜台拉开一定距离，做到 ...
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制度》单行本随后下发。 中国农业发展银行财务管理制度 第一章总则 第一条为规范财务行为，加强经营管理，实现保本经营，促进收购资金持续稳定封闭运行，建立健全中国 置市场价记账。固定资产净收入为其清理收入（价款、变价收入、过失人及保险公司赔款等）大于固定资产净值与清理费用之和的差额部分。４．其他营业外收入 ...
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增值情况的检查、监督并加以考核，严防国有资产流失。国有资产保值增值的考核，要作为评价子公司领导人经营业绩的一项主要内容。第十七条母公司要加强对子公司 人和当事人的责任。第二十条母公司要加强对子公司的存货管理，帮助子公司建立健全存货管理制度。严格商品物资出入库制度和盘点制度，做到商品物资入库有验收，出库 ...
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控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用公司各项资产，努力提高经济效益。公司应建立健全财务管理制度，完善内部经营责任制，严格执行国家规定的各项财务开支范围和标准，如实反映企业财务状况和经营成果，依法计算缴纳国家税收，并接受主管财政机关的检查监督，保证投资者权益不受侵犯。 ...
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督促企业财务部门下达落实成本、费用、利润等考核指标；定期检查各职能部门、下属公司财务计划的执行情况，研究解决执行中的问题；负责组织企业财务核算，审核财务 ，对利润总额的构成、核算方法作出具体规定，正确核算和反映企业经营成果。3.制定营业外收支管理制度。具体明确各项营业外收入和支出的项目、收支范围、财务 ...
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烟花爆竹的批发业务统一由各级供销社主营日用杂品的专业公司(以下简称日用杂品公司)经营，各级供销社内部不得多头经营。第四条 各级供销社应明确专人负责烟花爆竹的 ，预防为主”的方针，制定严格的安全管理制度，建立健全各级岗位责任制，设置安全管理组织和安全员，实行全面的安全经营管理。经批准的零售烟花爆竹的个体 ...
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