估价第一条 估价要求：1．本公司估价活动必须遵守本制度之规定；2．新产品、改良产品，应由制造部门、设计部门或其他部门累计成本后，再予以懊重地估价 副主任）、销售主管（委员）、财务主管（委员）、采购主管（委员）、制造主管（委员）。第十七条 会议召开：1．例会：每月固定时间召开；2．临时会议：需要紧急确定 ...
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劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。（二）档案管理第三条 归档范围：公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。第四条 档案管理要 ...
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劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。（二）档案管理第三条 归档范围：公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。第四条 档案管理要 ...
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空调机（夏天）；8：20，站立迎候员工上班，主动递送卡片；8：30收卡。由公司派车接送上班的员工，因堵车或其他非主观原因不能准时上班的，不以迟到论， ，早晚各检查一次。会议室开会时，应事先做好清洁工作，并主动给参加会议的人员倒茶水。会议结束后，立即清理会议室。第六条 值班文员应推迟30分钟下班，各楼层 ...
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处理中的文件，应依照下列方式加以分类、归档。（1）估价文件资料——将交易客户与自己公司方面的估价资料，依照发生的顺序，归类或存档。（2）订购资料——依照顺序将契约书 （2）成本计算；（3）同业的目录；（4）交易资料。（八）报告及会议1．营业部必须将每日的活动及业务处理状况记人日报表，经由科长、经理、向 ...
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劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。（二）档案管理第三条 归档范围：公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。第四条 档案管理要 ...
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打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。 第三条 归档范围： 公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。 第四条 档案 ...
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分析，由销售科提出初步的年产品销售方案，报请厂部审查决策。 3.2 经过厂务会议讨论，厂长审定，职代会通过，确定年度经营目标并作为编制年度生产大纲和年度 开拓新市场的原则，巩固发展用户关系。 4.5 建立和逐步完善销售档案，管理好用户合同。 第五章 编制产品发运计划，组织回笼资金 5.1 执行销售合同 ...
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与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求;18.定期主持财务部例会,及时,准确传达上级指示;19.召集公司财务方面工作会议;参加公司办公例会及其他重要会议;20.掌握和执行国家有关管理法规,经济法的基本内容;21.批阅财务部及其相关文件,在权限范围内签发文件;22.按工作程序签批直接下级 ...
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（一）估价的操作第一条 估价的准备1．不管估价内容是否繁琐，均要遵循本制度的规定。2．新产品、改良产品，应由制造部门、设计部门或其他部门累计 无法收回。第十条 营销员依据自己的判断，能够自行决定订货价格的范围包括：1．以公司统一确定的价格接受订货。2．订货额在____万元至____万元之间，且降价幅度 ...
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