各委员，并附有关资料。6．会议记录本研究会的会议记录由总经理办公室负责。（二）技术改进合理化建议管理准则第六条 采纳有关技术改进合理化建议（以下简称技术建议）， 三十七条 对产品进行可靠性、可维修性分析。（五）附则第三十八条 本制度的制订、修改和废止须经公司经营常务会议讨论，并由主管生产技术的公司副总 ...
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，内容真实，帐目清楚，日清月结，报帐及时；（二）从严管理：按财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划、预算，遵守各项收入实现制度 。2．固定资产清理和报废①集团总部固定资产报废应由使用部门提出报告，由财务部和办公室鉴定审核后 ，报废损失金额在______万元以下（含______万元）报集团总经理审批 ...
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为管理办公场所物品的整洁及安全，特定本管理规定。?第二条 总公司钥匙由行政部（办公室）统筹管理、复制，部门钥匙由部门负责人管理。?第三条 总公司大门钥匙分配四把， 须按规定标准收费。不得擅自向外出售已进库的物品。?（四）坚持实物验收制度，搞好成本核算。做到日清月结，帐物相符。每月盘点一次，每月上旬定期 ...
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会议组织第一条 公司级会议：公司员工大会、公司技术人员会以及各种代表大会，应报请总经理办公室批准后，由各部门分别负责组织召开。第二条 业会议：全公司性的技术、 例会和各种临时会议，统一平衡编制会议计划，并分发到公司主要管理人员及有关服务人员。2．凡总经理办公室已列人会议计划的会议，如需改期，或遇特殊 ...
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会议组织 第一条企业级会议：企业员工大会、企业技术人员会以及各种代表大会，应报请总经理办公室批准后，由各部门分别负责组织召开。 第二条专业会议：即全企业性的 和各种临时会议，统一平衡并编制会议计划，分发到企业主要管理人员及有关服务人员。 2．凡总经理办公室已列入会议计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需 ...
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为了科学管理、合理利用人力资源，依据国家有关企业人事管理法规，制订本制度。本制度分为三部分，即员工的聘用、任用与解职。（一）员工的聘用1．本公司所需 赔偿。10．凡离职员工，除“当然离职”和命令解职未能输移交手续外，均须到公司办公室领取“离职通知表”，输移交手续，经各部门接交人签字确认接交完成后，方可 ...
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批准和部门经理授意，不要索取、打印、复印其他部门的资料；12．严格遵守考勤制度，迟到、早退每分钟扣1元；‘13．不论任何原因，不得代人刷卡； 出差证明信；17．因故临时外出，必须请示部门经理；各部门全体外出，必须与总经理办公室打招呼；18．无工作需要，不要擅自进入计算机房、客房服务中心、档案室、打字室 ...
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管理合同资料，对工程合同的有关技术资料、图表等重要原始资料应建立出借、领用制度，以保证合同的完整性。 第四章 合同的变更和解除第三十三条 变更或解除 凭证作为合同组成部分交由办公室保管。第三十七条 变更或解除合同的文本作为原合同的组成部分或更新部分与原合同有同样法律效力，纳入本办法规定的管理范围。第三 ...
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时间和次数。对公司固定电话、个人移动电话公务通讯实行包干制度即：办公、移动电话包干。通讯费标准：年办公室每月报送或取单给财务报销并登记；财务年终统计结算 按月计划统一审批。三十、业务招待费，本着“节约、实惠”的原则。严格执行报批制度，每次业务招待均应事先征得总经理同意并批准。三十一、礼品费用。赠送礼品 ...
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本制度适用于公司各部门、车间，。 第三条 本公司采用每周五天工作制。管理人员正常工作时间为上午8时30分至11时30分，下午14时30分至 季节变化需调整工作时间时由总经理办公室另行通知。周六、周日及国家法定的节假日为休息日。 第四条 公司员工一律实行上下班打卡登记制度。 第五条 所有员工上下班均需 ...
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