,并能提前发现异常、迅速处理改善,借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要,特制定本制度。? 第二章 年度质量目标的制定第一条 企业每年的质量目标作为 档案及原始记录管理产品管理档案和原始记录,是企业在生产过程中产品质量和作业量的真实记载,是质量跟踪和质量分析的重要依据,是原材料进公司,半成品入库、 ...
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售后服务人员“顾客第一”的观念,经常开展各种形式的客户意见调查活动,调查结果作为售后服务和生产厂家改进工作的重要依据,不断改进服务措施,提高服务质量。4.4维修服务细则 和保管。(2)及时向相关部门如实反映各种情况。(3)严格执行公司的售后服务管理制度。4.5.3应急方案(1)如在维修过程中由于配件的 ...
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.3.4 会议地点:办公楼六楼会议室3.3.5 参加人员:部长助理及以上管理干部3.3.6 会议组织和记录:综合管理部文字秘书3.4 计划会3.4 7.1 会议内容:涉及全体员工切身利益的有关事宜,如工资、住房、保险等;涉及公司生产与发展需向全体员工说明形势或进行动员时。3.7.2 会议主持人:总经理 ...
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相关领导审批的,可计为加班:7.4.1 在休息日或法定节假日内,公司因为生产、业务等原因要求员工加班的。7.4.2 必须利用休息日、法定节假日进行物资 加班时间不足30分钟者不予计算加班费.8.其他8.1 本制度解释权归集团人力资源中心。8.2 本制度应与相关的人事管理制度配套实施。8.3 本制度自 ...
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及要求。 2.本标准适用于全厂各岗位的文明生产管理。 二、总则 文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。它可使企业生产现场 )安全生产 1.高度重视安全工作,执行国家、部、省及公司规定的有关安全方针政策。 2.加强安全宣传工作,安全标语、警示牌等设置在醒目的地方,安全警钟长鸣。 ...
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成本管理,节支降耗,杜绝浪费,提高用电管理,降低用电方面的费用,经公司研究,制定本办法。 一、用电管理 公司范围内生产、生活用电由维修部负责,并对 确保用电安全,降低用电成本,提高经济效益。 二、维修员的职责1.维修部要对公司范围内每日用电情况进行台帐登记,分析每日电量增减情况原因,从而达到合理安排 ...
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公司职能工资管理制度 □ 总则 第一条 目的 本规则旨在依据人事管理规章的规定,制订员工工资的管理办法,包括工资计算期间、工资计算方法、工资支给时间和期限 (一)员工或依靠员工收入赖以维持生计者,遇有下列情况可向公司申请非常给付:①结婚;②死亡;③生产;④疾病或受意外灾害时。 (二)员工被停职或被解雇 ...
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安全,安全为了生产。如不重视或稍有疏忽,就会引起工伤事故,造成巨大的经济损失和恶劣的政治影响。美国某化工公司提出“安全第一、质量第二、产量第三”的企业口号是有道理的。1.安全生产管理安全生产管理是劳动保护的主要内容,安全生产管理是指在生产过程中,为了防止和 ...
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员工工作时,不按规章制度执行,达不到公司生产计划。第一:品质质量,第二:生产数量,但是下达工作数量,员工可以轻轻松松完成工作任务,员工就是不工作完不成任务。我们公司要求完不成任务的员工,要坚持完成。完不成任务者,工作不算加班费,我们的制度违法吗?...
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,结合公司实际情况,制定本制度。 第二条 考勤制度是加强公司劳动纪律,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产效率,搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要 十一条 事假 1、员工因合理原因须要本人请假处理,并按规定时间申请,经公司领导批准的休假,称为事假。 2、请事假的员工必须提前一天书面申请(如遇 ...
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