：公司品质部及所属有关人员。2．内容与要求2．1 公司质量工作计划的组织、协调、指导、督促和检测质量管理工作的通常开展。2．2 组织编写有关质量管理的 其加工、生产。4．检查与考核4．1 检查4．1．1 各质量管理人员必须严格执行各项检验制度，并做好记录和执行工作，每月定期的小结和特殊情况的报告是防止 ...
//wengui.110.com/wengui_1303.html -了解详情
，由仓库以及各部预测该月需要量，并据此拟定需求，填制《天怡酒店管理公司申购单》，送交采购部，并办理正式采购业务。申报计划时间为每月25-30号 依据财务部负责人审批的付款凭证，办理正式的付款手续。四、建立“主动征求供应商投诉”制度：由酒店办公室定期或随时收集和征求各供应商对本酒店采购、验收、结算付款等 ...
//wengui.110.com/wengui_1639.html -了解详情
，并予以公布。 第三章公文收发传阅管理制度根据有关规定并结合公司实际情况，现就非质量、环境体系文件收发、传阅管理办法规定如下 一、公文撰写 1．公文 审核，总经理批准后进行采购，并于每月______日至_______日发放。（三）公司新到工作人员的办公用品，综合处根据各处室、部门负责人提供的名单和用品 ...
//wengui.110.com/wengui_3951.html -了解详情
服饰保修_____个月，皮服_____个月，商品自售出_____日后，非穿着不当出现的质量问题，免费包修，如无法修复或修复不能保持原样，实行收费退换；收费标准： 控制和保管。（2）及时向相关部门如实反映各种情况。（3）严格执行公司的售后服务管理制度。4．5．3应急方案（1）如在维修过程中由于配件的不足 ...
//wengui.110.com/wengui_4996.html -了解详情
1．目的为增强员工工作积极性，促进公司内部良性竞争，达到全员参与公司管理的目的，特制定本制度。 2．适用范围适用于_________服装公司。 3．职责3．1行政部负责奖惩 时限上货者。4．5．15．13未按规定及时处理质量问题者。4．5．15．14发生重大质量事故者。C．类4．5．15．15当天工作 ...
//wengui.110.com/wengui_4354.html -了解详情
1．目的为了使公司的会议管理规范化、有序化，提高会议质量。 2．适用范围适用于_______有限公司会议召开。 3．职责3．1行政人事部负责公司级会议的组织、会场 、归档。4．3．5对于没有按时出席会议而又未请假者，由行政部参照公司《奖惩制度》予以处罚。 5．引用文件无 6．记录6．1《会议记录》、《 ...
//wengui.110.com/wengui_4370.html -了解详情
1．目的为加强销售部管理，明确销售部管理权限及管理程序，使销售部管理工作有所遵循，特制定本制度。 2．适用范围________服装公司销售部全体员工。 3．职责销售部 的偏好程度）。4．32提前提出原有店铺翻修计划及翻修方案、费用预算、质量监管。4．33更新道具和制作更有价值的橱窗展位（道具设计方案、 ...
//wengui.110.com/wengui_4353.html -了解详情
管理合同资料，对工程合同的有关技术资料、图表等重要原始资料应建立出借、领用制度，以保证合同的完整性。 第四章 合同的变更和解除第三十三条 变更或解除合同 ，不得随意处置、销毁、遗失。第四十二条 公司定期对合同管理工作进行考核，并逐步将合同签约率、合同文本质量、合同履行情况、合同台帐记录等纳入公司对员工 ...
//wengui.110.com/wengui_472.html -了解详情
公司资产的安全完整，加速资金周转。 2．适用范围__________服装公司财务部仓库管理。 3．职责3．1财务部负责制度的制定、执行。 4．内容4．1仓库日常管理4 程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现货品失少或质量上的问题（如超期、受潮、损坏等），应及时的用书面的形式向有关 ...
//wengui.110.com/wengui_5044.html -了解详情
工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并 质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。使各施工 ...
//wengui.110.com/wengui_5009.html -了解详情
没找到您需要的？ 您可以 发布法律咨询，我们的律师随时在线为您服务