章 项目的审批与立项第八条 投资项目的审批权限：100万元以下的项目，由公司主管副总经理审批；100万元以上200万元以下的项目，由主管副总经理提出意见报 等。同时认真执行本公司有关投资管理、资金有偿占有以及合同管理等规定，建立和健全项目财务管理制度。财务主管由公司总部委派，对本公司负责，并接受本公司 ...
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对下一年度的经营目标与经营方针预作提示，责成各部门依据公司目标，拟订（或修订）相关管理制度或改善方案，并配合年度预算的编制，预测产品市场的增减变动 士气，达到降低成本创造利润的目的。第二条 经营目标：1．总目标：不断加强企业资金管理，不断进行开拓创新，迅速提高营业额，合理控制成本，使利润最大化。2．各 ...
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的主要工作职责是 （一）认真贯彻执行有关审计管理制度。 （二）监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。 （ 元或现金收入超过5000元时，会计或出纳人员应文字性报告总经理。凡与公司业务无关款项，不分金额大小由承办人文字性报告总经理。 第二十三条 凡1000 ...
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的财务工作，发挥财务在公司经营管理的提高经济效益中的作用，特制定本规定。第二条 财务部门的职能是：1．认真贯彻执行国家有关的财务管理制度；2．建立健全财务 会计制度规定的凭证顶替银行存款或库存现金的；3．未经批准，擅自挪用或借用他人资金（包括现金）或支付款项的；4．利用帐户替其他单位和个人套取现金的； ...
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资金管理部，在财务总监领导下，办理各二级公司以及公司内部独立单位的结算、贷款、外汇调剂和资金管理工作。2．结算中心具有管理和服务的双重职能。与下属公司在 和旬、月末馀额的比例不得低於80%，10万元以上的大额款项支付必须在资金管理部办理。特殊情况需专题报告，经批准同意後，方可保留其他银行结算业务。第四 ...
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3、安全检查的形式：安全质量监察部组织，各项目部负责人、安全员、施工员参加。公司安全质量监察部还将结合施工现场实际及上级检查开展安全活动情况，进行不定期的 的预防措施；施工安全标志是否按规定设置等。第七条：施工现场建立安全管理制度，实行挂牌施工，明确安全责任人，施工料具堆放整齐，电力线架设符合安全要求 ...
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直接报帐的，由指定经办部门开具费用支出凭单，写明用途，经总公司部门总经理和专业公司总经理签字，连同发票或收据交财务部稽核员审核后，交财务部经理签字办理。3． 业务和对外经济合作业务中采用信用证结算方式。第十四条 银行结算资金管理（一）银行结算收入的管理。1．通过银行转来的非支票结算方式的营业收入凭证， ...
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1．目的为增强员工工作积极性，促进公司内部良性竞争，达到全员参与公司管理的目的，特制定本制度。 2．适用范围适用于_________服装公司。 3．职责3．1行政部 。4．5．13财务部处罚行为A．类4．5．13．1未经总经理签字认可或授权支付公司资金。4．5．13．2未经总经理授权同意私自动用公司 ...
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总部账户。2.4 费用账户。销售分公司的费用开支等所需资金由股份公司财务部根据月度预算下拨至各分公司的支出账户，具体办法详见《费用管理制度》。2.5 支票管理。凡不能用现金收付款的各项业务，一律应通过银行转帐进行结算。 （1）公司支票的购买由出纳员负责，并填写支票备查簿 ...
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会计核算程序和财务收支、财务处理的正确性、真实性、合法性进行审计监督。第十条 对公司内所属单位的经济改革方案，承包方案的经济效益及其相关的分配办法进行审计监督。 十四条 检查本公司所属部门和单位的计划、账目、报表、凭证、业务记录和有关文件资料；检查资金、财产和物资管理情况；检查内部控制制度的执行情况。 ...
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