、核查、管理。 2． 子公司人力资源部(相关部门) （1 ）在集团公司《考勤管理制度》的指导下，结合实际情况制定所在公司考勤的有关补充规定，并报集团 早退时间超过15分钟的按旷工处理。 (2) 处罚规定 a. 员工早退，每次从当月薪资中扣除10元。 b. 各公司可结合实际情况，参照制订本公司处罚规定。 ...
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计算存货生产成本、计算销货成本等之政策及程序。 四、薪工循环：包括雇用、请假、加班、辞退、训练、退休、决定薪资率、计时、计算薪津总额、计算薪资税及 检查内部控制制度之目的，在落实公司自我监督的机制、及时因应环境的改变，以调整内部控制制度之设计及执行，并提升内部稽核部门的检查品质及效率；其检查之范围，应 ...
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劳资纠纷。作为市场经济的主体，用人单位是否有权制定、修改、完善自己的薪资体系或相关制度呢？答案是肯定的，作为一家企业享有当然的经营自主权，但是，法律对于 、录音录像等证据，以证明公司为调动员工的工作积极性并使薪资体系更为合理，公司将原来的工龄工资调整为年度绩效奖金的事实，以及改革方案经过了一系列的民主 ...
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业务执行人员薪资报酬政策的讨论，包含在何种程度上而以实际工作效果为薪酬确定基准；二、关于向指名的高级职员提供股票期权而作出价格调整的解释 上看美国密执安州的「独立董事」规定，相当接近大陆法系国家(德国除外)的监事会制度 [58]。 独立董事除担任监察委员会之成员外，由于任命委员会、薪酬委员会以及其它 ...
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前提下，由店长初审并报品牌主管审批；扣发当月全勤奖并按实际出勤天数核算福利、薪资。 （3）全月事假累计6——10天，当事人填写《请假申请表》（附表五）在 出现争议。 注：我们休假是每月两天 但是不能占用周六日 是不是我们的考勤制度太苛刻了 马上商场要搞活动 要加班到10点 有时是12点 只给每小时5元 ...
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研究更新的经营管理方式，协助各部提高其生产力，并协助推行年度经营计划，公司章则制度，各部室办事细则，及新产品开发投资计划的审核。(三)人事室统一掌管全 财务部贷款，利息按第十四条第一款计算。□ 酬金的计算及分配第二十一条 利润中心制度实施前，员工薪资应作合理的调整嗣后，除依物价指数的变动定期调整 ...
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研究更新的经营管理方式，协助各部提高其生产力，并协助推行年度经营计划，公司章则制度，各部室办事细则，及新产品开发投资计划的审核。 (三)人事室统一掌管全公司 贷款，利息按第十四条第一款计算。 酬金的计算及分配 第二十一条 利润中心制度实施前，员工薪资应作合理的调整嗣后，除依物价指数的变动定期调整 ...
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、组织原则、管理方式、资产划分及酬金分配等基本事项。第二条 本企业推行利润中心制度，旨在激励员工发挥自主自发精神，工作更加勤奋，使全体股东获得更多的投资报酬， 贷款，利息按第十四条第一款计算。 第五章 酬金的计算及分配第二十一条 员工薪资应在利润中心制度实施前作合理的调整，除依物价指数的变动定期调整， ...
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组织原则、管理方式、次产划分及酬金分配等基本事项。?第二条 本公司推行利润中心制度，旨在激励员工发挥自动自发精神，工作更加勤奋，俾使全体股东获得更多的投资 财务部贷款，利息按第十四条第一款计算。??酬金的计算及分配第二十一条 利润中心制度实施前，员工薪资应作合理的调整嗣后，除依物价指数的变动定期调整， ...
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单经财务经理、部门经理、总经理签字方可发放；7．由公司人力资源部统一制定并调整工资管理制度，经公司总经理批准后执行。（二）保密原则工资报酬实行保密管理，任何 的公司薪酬结构；任何员工不允许以任何方式询问、议论他人的薪资报酬，并不得向他人泄露自己的薪资报酬。凡违反者公司将做为严重违反劳动纪律者处理。（三 ...
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