的大额采购比价工作；产业比价员由各产业财务人员兼任，对股份公司管理范围以外的本产业物资采购进行比价和监督。4．工作方式：4．1 比价：电话询价、网络询价 采购部门。10．附则：10．1 本制度适用于股份公司及下属各产业。10．2 附件工作流程适合于股份公司及各产业。10．3 本制度由财务中心负责解释。...
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退回，同时将退货通知单附本寄给供应商，运输部门应于商品退回后，通知采购部门和会计部门。2．采购部门在商品退回后，应编制借项凭证。3．借项凭单应由独立 同供应商谈判最终解决。6．折让金额必须由授权的高级管理人员批准许可。7．当合适的折让金额一经确定，采购部门即应编制借项凭单，通知会计部门调整应付账款。...
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购置计划是否符合国家有关规定。2．采购人员在授权范围内，按照采购通知书的要求与供货单位签订供货合同。3．设备管理部门按照供货合同检查到达设备的数量、 的合计金额，并签字盖章。11．在稽核人员监督下，固定资产主管会计与设备管理部门定期核对固定资产明细账结存数与固定资产保管账、卡及固定资产实存数量，并相互 ...
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部门自留一联作为登记商品保管账的依据。在采用提货制的情况下，一般是先由企业采购人员到供货单位选购商品，由供货单位开出专用发票和提货单，由企业采购人员转回业务部门，经审核，专用发票和提货单与合同相符后，填制一式数联的收货单，连同专用发票和提货单送交财会部门审核，财会部门审核无误后，办理 ...
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工程采购管理规程》（试行）、《金税三期工程后勤管理规程》（试行）、《金税三期工程档案管理规程》（试行）和《金税三期工程资金支付审批流程 、交接清单 30年4.1.14 项目例会、协调会纪要、备忘录 10年4.1.15 运行管理制度 30年4.2 信息资源规划和数据库建设(4.2—4.12可参考4.1所 ...
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《金税三期工程采购管理规程》(试行)、《金税三期工程后勤管理规程》(试行)、《金税三期工程档案管理规程》(试行)和《金税三期工程资金支付审批流程》(试行)， 单位职责，分别建立金税三期工程资金预算台账、资金支付台账、资金使用台账、采购实施计划执行和合同执行台账。工程办统一设计台账的主要事项和指标。(二 ...
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采购工程实行全过程的规范，将工程纳入本法适用范围，有助于加强工程采购管理。按照我国的立法惯例，关于政府采购工程，本法有规定的应当执行本法规定，本法没有规定的， 、不能招标等情况，但同样应有相应的采购方式予以规范。二是招标投标流程只是采购流程中的一个环节。招标投标流程始于招标文件的制作，止于中标供应商的 ...
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环境管理(project environment management)承包人为实现文明施工，所进行的合理使用现场及控制周边环境影响的管理工作。2.0.22 项目采购管理(project procurement management)承包人对于项目所需的材料、设施、劳动力、分包方和发包人指定的供应商 ...
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利用。 (十七)在整体规划和健全信息技术标准的基础上，管理信息化系统的实施要循序渐进。充分考虑管理流程变化和工作量大小，根据企业承受能力分系统实施；对于有多 的开支无法实现，提高资金的使用效率，加快资金周转。 (二十一)实施采购管理信息化系统。采购管理要实现内部各相关程序和权力的公开、透明和有效制衡， ...
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经营活动及业务发展情况的及时分析和深入研究，合理制定、及时调整公司整体经营管理流程与组织架构设置，制定科学的业务发展规划，并为公司的承保和投资等 采购及招投标的程序、条件和要求，规范采购行为，尽可能实现集中统一采购，降低采购成本，防范舞弊风险。 保险公司应当统筹规划、合理配置品牌宣传和商业广告资源， ...
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