协调，通过相应条款做出预案。 四、做好落实合同管理制度的相关工作(一)建立健全规章制度是落实合同管理制度、提高合同管理水平的重要基础。各单位要高度重视规章制度 专门机构和人员具体负责。要增强合同意识，提高合同订立和执行的水平，提高合同管理的预见性和稳定性。各单位要根据项目特点和自身情况，建立健全法律 ...
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每笔用款申请及相应审核情况(用款申请审核台账的格式见附2)。专员办应当建立健全项目档案管理制度，主要收集建设项目投资计划、概算批复、概算调整、项目 向财政部国库司、国库支付局和监督检查局报告：(一)发现伪造、变造、提供虚假合同或虚假用款申请的；(二)发现伪造、变造或提供虚假收款人及其账户，骗取财政性 ...
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、法制水平、文字水平和业务能力。有了健全的合同管理制度，只是为合同管理的风险防范创造了环境，合同管理人员的业务素质的高低以及执行力的强弱，直接影响 部门或者法律顾问从合同的项目论证开始，监督、检查并指导当事人资信调查，合同谈判、文本起草、修改、签约、履行或变更解除、纠纷处理等合同管理活动的全过程，预防 ...
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、可行性报告及实施方案的基础上提出初审意见，报公司主管副总经理审核后按项目审批权限呈送总经理或总经理办公室或董事会，进行复审或全面论证。第十条 总经理办公室对 的运作措施等。同时认真执行本公司有关投资管理、资金有偿占有以及合同管理等规定，建立和健全项目财务管理制度。财务主管由公司总部委派，对本公司负责 ...
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、协调（一）实行重点项目建设目标管理制度。省重点在建项目应制定落实项目法人责任制、招投标制、监理制、合同管理制的具体办法，以及项目年度投资目标计划、主要 机构开展融资方案设计，吸收社会投资。选择若干个预期收益稳定的新建基础设施项目，开展股份制融资试点。各级各部门要及时拨付承诺的财政性资金或其他配套资金 ...
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合同法》及勘探局的有关规定，结合我工程处的实际情况，制定本办法。1．2合同是我公司与平等主体的自然人、法人，其他经济组织之间设立、变更、终止民事权利义务 项目合同履行反馈表》。以增加合同签定的透明度。外部项目合同管理实行备案制度。年内完成的项目，项目完工后，所有合同一律报公司合同管理部门备案。跨年项目 ...
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需要提供的申报材料。第十五条建立重大项目滚动管理制度。市发改委根据项目建设的进度，每年年中研究提出年度重大项目滚动调整方案，经征求相关部门意见后报 遵守国家、自治区及南宁市有关法律、法规、规章及相关制度的规定，严格执行项目法人责任制、资本金制、招标投标制、工程监理制、合同管理制。第三十三条参与重大项目 ...
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。第十七条发包方应加强施工合同履行过程的管理：1、建立施工合同档案和管理制度，明确管理人员；2、向工地派驻具有与建设项目相应资质的技术、经济管理人员 帐登记、档案保管、传递运行、奖惩措施等一系列合同管理制度，配备施工合同管理人员；2、自觉履行施工合同约定的义务，按合同约定的工期、质量交付工程；3、按 ...
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。第十七条发包方应加强施工合同履行过程的管理：1、建立施工合同档案和管理制度，明确管理人员；2、向工地派驻具有与建设项目相应资质的技术、经济管理人员 帐登记、档案保管、传递运行、奖惩措施等一系列合同管理制度，配备施工合同管理人员；2、自觉履行施工合同约定的义务，按合同约定的工期、质量交付工程；3、按 ...
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。 作为一家主要是工程、采购合同为主的企业，企业合同管理应当是一个系统工程，且主要是企业内部分工、层次化管理的问题。合同管理制度的主要内容应包括：合同 订金在法律上被认定为预付款，不具有担保功能 12、注意项目分包合同的特殊要求。通常的情况是发包方禁止项目转包和分包或者规定未经发包方同意，承包商不得将 ...
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