在以上所列主要细则以外,根据自身实际情况,创造并实行了其它行之有效的做法、制度,请扼要介绍(可另附材料详述)。北京市经济委员会二OO一年八月二十八日附: 企业总数(户)二、初步建立现代企业制度的国有大中型企业总数(含被并购和破产企业)(户)其中:1、母体整体改制为国有独资公司2、母体整体直接改制为多元 ...
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可实行整体式改制或者分立式改制。分离办社会职能任务不重的企业,拟改制为国有独资公司的企业,拟实行股份合作制改组的企业,可实行整体式改制;拟改制为股份 :(一)准备阶段。主要任务是做好试点的各项基础工作,组织职工学习党的十四届三中全会《决定》,领会现代企业制度的内涵,进行动员。在此基础上,组成强有力的 ...
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财务总监的管理,按照《苏州市市属国有独资公司财务总监管理办法(试行)》、《苏州市市属国有独资公司财务总监联签和报告制度实施细则(试行)》等相关规定执行。 作出决议,防止盲目决策和个人专断。投资项目必须经过可行性研究,重大项目要组织专家论证。董事会会议应形成规范的会议记录。具体的投资管理办法另行制定。 ...
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已改为有限责任公司的国有独资公司进行股权多元化改造,并在实现投资主体多元化的基础上,完善法人治理结构,转换经营机制,确立内部科学的管理制度,逐步建立起“ ,其税后利润在按国家规定提留后,全部归承租者所有。(十三)激励企业法定代表人的组织措施。积极推行改革,通过联合、合资、改制、转让、破产、重组等形式, ...
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的制度。建立出资人制度,可以解脱政府对企业的无限责任,有利于实现政企分开,同时为明确企业各种经济关系提供了前提,为企业选择适当的财产组织形式打下了基础。 调配、综合协调等职能,一般可组建为国有独资公司的形式,由政府授权进行国有资本营运;也可组建为有限责任公司或股份有限公司。子公司是由母公司投资或控股 ...
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健全监督管理机制。各有关部门要积极配合,加快工作进度。对国有资产数量较大的国有独资公司外派监事会和财务总监,发挥监事会程序监督及财务总监全过程监督的 到创造良好环境、提供优质服务上来,充分发挥市场机制和社会中介组织的作用。加快第二批行政审批制度改革,进一步减少行政性审批,降低政府服务成本。积极引入外部 ...
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的权力机构、决策机构、监督机构和执行机构等科学的领导体制与组织制度;探索建立权责明确的国有资产监督、管理、运营体系。(五)精减企业富余人员,实现 。(四)加快组织实施《监管条例》。逐步理顺国有企业财产国家所有、分级管理、分工监督和企业经营的相互关系。要分期分批向大型国有企业和国有独资公司派出监事会,对 ...
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或成为公司空头股东。这里指的一人公司并不包括我国现有的国有独资公司,虽然国有独资公司也是一人公司,但因国有独资公司投资主体的特殊性,决定了它与传统的 以原有的营业场所、经营人员、董事会异地重新设立公司组织经营,并将原公司的主要业务转入新公司,以达到逃脱原公司巨额债务之不当目的。实践中吊销营业执照已成为 ...
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资产评估的其他情形的,应当按照规定对有关资产进行评估。国有独资企业、国有独资公司和国有资本控股公司应当委托依法设立的符合条件的资产评估机构进行资产评估 主管部门与原企业经营者或个别人一对一的暗箱操作;通过企业职工代表大会、工会组织等多种渠道提高企业改制工作的透明度,将企业改制工作置于群众的参与监督之下 ...
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或成为公司空头股东。这里指的一人公司并不包括我国现有的国有独资公司,虽然国有独资公司也是一人公司,但因国有独资公司投资主体的特殊性,决定了它与传统的 以原有的营业场所、经营人员、董事会异地重新设立公司组织经营,并将原公司的主要业务转入新公司,以达到逃脱原公司巨额债务之不当目的。实践中吊销营业执照已成为 ...
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