大会制)，要遵循党委集体领导、职工民主管理、经理行政指挥的原则，使企业领导制度逐步完善。 第十九条生资公司实行经营责任制，把提高社会经济效益放在首位， 要加强思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，树立全局观点、政策观点、生产观点和群众观点；热爱本职工作，文明服务：严守国家法纪，自觉维护国家和集体利益 ...
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开带病车；不开超速车英雄车、强行超车、违反国家明文规定的交通法规、车辆管理包括职工摩托车；不发生车辆驾驶人员以职谋私情况；双休日、国家法定节假日不发生公车 保障：各班组成员对国家、行业、国家电网公司、重庆市电力公司以及我公司和我所有关安全生产法律、法规、标准、制度等应保证其贯彻执行；各班组根据上述有关 ...
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固定资产、低值易耗品及物品的利用率，确保公司财产的安全完整。第一节 固定资产及低值易耗吕的区分及分类公司固定资产是指使用年限在一年以上的永恒建筑 的借用酒店固定资产主要用于本酒店生产经营、不对外投资、出租、出借。如因需要固定资产向外投资、出租，须按酒店财务制度规定，由财产物资管理部门写出可行性分析报告 ...
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及相关财会制度的规定，固定资产是指同时具有以下特征的有形资产1．为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；2．使用年限超过一年；3．单位价值较高 征得饭店管理委员会的批准。第三十条饭店财务部和上级公司财务，应按会计制度、会计核算办法和本固定资产管理规定，及时对固定资产的盘亏、盘盈、报废、毁损、转出 ...
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不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。 5．0 加班管理 5．1 本公司员工除正常工作时间外，如生产需要或处理急需事故，需要加班，需按下列程序办理加班 5．3．3 法定休假日安排加班，支付基本工资______倍的工资报酬。 6．0 相关制度及表单 6．1 《员工守则》 6．2 《请假单》 6．3 《员工 ...
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第一条 组织制度1．本公司业务及管理的需要，分成管理、经销、直销等三个事业部，各事业部设经理一人，全权负责各该部的经营。2．直销（门市）事业部之下 应按事业部所属中心分别列册，并由各中心切实保管与运用。4．各事业部对於原有的生产器具、设备等无法使用须予丢弃或出售者，应叙明详情呈总裁核准後，始可处理。第 ...
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条 本公司为求仓库作业合理化，特制定本制度，凡本公司有关商品的管理事项，均应依本规定办理。第二条 本制度所称商品，是指为应销售需要而储存的各类 来拟订生产方针及作业方针，并且让部 属们彻底了解这一点。 YES／N。 基于生产计划与方针来谨慎拟订作业计划。 YES／N。 基于作业计划进行适当的人员配置， ...
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的成本、账簿等有关资料。④执行物价部门规定的商品价格和收费标准的申报、备案制度。⑤零售商业、饮食行业、服务行业等，必须按照规定明码标价。（3）物价管理的 全公司经营情况酌情审批；对一种商品损失金额超过5000元的必须上报公司总经理审批。3．物价管理的基本要求（l）企业所经营的商品（包括代销、展销商品） ...
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的损失将按《质量管理条例》进行处罚。生产计划部采购计划在五个工作日内完成，延期一天将处以10元罚款。以此类推。3．根据销售公司出货、库存和车间 ．非仓库人员未经保管员许可,进入仓库者每次处以5元罚款。11．本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，部门负责人按其金额的20％处罚，副职分管人员当月罚款 ...
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工资不得超过岗位工资的1/4，超过者按比例最高值发放工龄工资。3．奖惩浮动工资：指生产部门根据内部考核标准对员工实施奖惩的一种额定工资。四、工资支付制度岗位工资、效益工资、工龄工资、奖惩浮动工资为足月工资；试用工资按日计工资。五、薪资的发放1．发放原则：根据公司目前薪资管理的具体情况，针对 ...
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