依据销售账的资料算出每位客户的未付款项明细表（包括前月余额、本月销售额、应收账款），送交营业经理。 第四条 营业经理可命令各负责人员在应付款项明细表的 销售科负责督促，销售科必须把相关资料记入收款预定表中。 五、客户管理 第一条 对于客户管理,则应依其分类，决定例行月份的拜访及预定次数。另外，在开拓新 ...
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，依据销售账的资料算出每位客户的未付I款项明细表（包括前月余额、本月销售额、应收账款），送交营业经理。 4．营业经理可命令各负责人员在应付款项明细表的收款栏中 负责督促，销售科必须把相关资料记人收款预定表中。（五）客户管理1．对于客户管理，则应依其分类，决定例行月份的拜访及预定次数。另外，在开拓新客户 ...
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有重大影响的关联交易；（二）与同行业其他公司相比，公司重要财务指标如应收账款周转率和存货周转率异常，可能存在重大风险； （三）公司现金流量净增加额为负 在2个工作日内公布股东大会决议，公告中应当载明“该方案尚须报中国证券监督管理委员会核准”字样；如果股东大会对董事会的发行议案有变更，还应当公告变更后的 ...
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允许提取呆账准备金的各项贷款余额×１％－上年末呆账准备金余额。当年应提取的坏账准备金＝本年末应收账款余额×提取比例－上年末坏账准备金余额。三、实行汇总纳税的金额 （一）坏账损失的申报、审批按《国家税务总局关于印发〈企业财产损失税前扣除管理办法〉的通知》（国税发〔１９９７〕１９０号）的有关规定办理。（二 ...
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财务部应认真逐级复核，减少差错，确保各类报表的正确性。第三条 综合反映评价本企业财务状况的指标体系包括：“流动比率”、“速动比率”、“应收账款周转率”、“存货周转率”、“资产负债率”、“费用率”、“销售利润率”、“资本金利润表”、“营业收入利税表”、“利息偿还倍数”等。第四条 按照企业行业的特点，将 ...
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财务部应认真逐级复核，减少差错，确保各类报表的正确性。第三条 综合反映评价本企业财务状况的指标体系包括：“流动比率”、“速动比率”、“应收账款周转率”、“存货周转率”、“资产负债率”、“费用率”、“销售利润率”、“资本金利润表”、“营业收入利税表”、“利息偿还倍数”等。第四条 按照企业行业的特点，将 ...
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财务部应认真逐级复核，减少差错，确保各类报表的正确性。第三条 综合反映评价本企业财务状况的指标体系包括：“流动比率”、“速动比率”、“应收账款周转率”、“存货周转率”、“资产负债率”、“费用率”、“销售利润率”、“资本金利润表”、“营业收入利税表”、“利息偿还倍数”等。第四条 按照企业行业的特点，将 ...
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保管与控制；10．分公司人员日常性工作教育与训练的实施；11．所属营业处或联络处的管理；12．本单位财物的经管；13．其他有关分公司经营的事项。第二十一条 营业部的 目标进度的追踪与达成；3．本单位年度预算的拟编、执行及控制；4．应收账款的登录与控制；5．销货收入的收取；6．营业奖金的初步计算；7．领 ...
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监督；6．根据公司发展战略，对各项资源的配置实施财务控制。二、制订公司内部财务管理制度，包括：1．有关货币资金、固定资产、无形资产、存货等方面的管理办法；2．有关业务招待费、差旅费、通信费、临时出国等管理办法；3．有关经济合同、应收账款、外汇等管理办法；4．有关收入、成本费用核算等方面的管理办法 ...
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担保财产的评估、管理、处置机制。按照因地制宜、灵活多样的原则，探索发展大型农用生产设备、林权、水域滩涂使用权等抵押贷款，规范发展应收账款、股权、 ，扩大对农村贫困地区的金融服务覆盖面。对符合条件的县级分支机构合理扩大信贷管理权限，优化审贷程序，简化审批手续。推广金融超市“一站式”服务和农贷信贷员包村 ...
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