，现就实行《杭州市房地产开发项目手册》（以下简称《项目手册》）备案和信用管理制度的相关事项通知如下：一、《项目手册》是房地产开发主管部门对房地产开发企业 企业应根据房地产开发主管部门的要求按季度填报送验本手册。遇有办理企业资质、签订《配套设施建设合同》、形象进度鉴证、竣工验收备案、配套设施建设合同履行 ...
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企业主要 负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。 公司对公司所属企业实施财务预算管理各企业财务预算方案必须上报公司总部审核批准。 第四章 财务预算的编制 第 按照授权 审批程序执行。对于预算外的项目支出，应当按财务预算管理制度规范支付程序。对于无合同、无凭证、无手续的项目支出，不予支付。 第二十五 ...
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工业发展条件；为与流域内国防工业合作开发创造条件；其它目标包括肥料生产试验、建设水库签订承包合同、销售剩余电能等。统一强效的TVA，大大超过了水资源管理 经济、社会与环境协调发展的良好态势。 （三）在立法中确立公众参与流域管理制度 综合生态系统模式要求综合运用政府的、市场的和市民的调整机制处理环境问题 ...
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万元以内的工程直接发包。二、建设工程的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同，明确双方的权利和义务。三、承包单位不得转包工程业务，可以独立组织施工 公司员工，其直系亲属不得参与本公司组织的招投标。工程材料设备采购管理制度为加强工程材料设备采购的管理，根据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定 ...
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负责，如发现问题，由负责人承担责任。否则由部门经理负责赔偿。 五、 图书管理制度 1．每月______号，各部门经理提出购书计划，交由办公室报批。 2．报批 展开日常工作后无出差补贴。 3．业务部人员出差，除公司统一安排外，签定合同并且款项已回者，来回长途车费实报实销。 4．以上所指交通费中，飞机票、 ...
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使用时间，由租用单位签字确认后，综合处返还物业处作为收费依据。 第二章办公电话管理制度为了提高公司办事效率，节约办公经费，保证通讯联络，结合公司实际，特制定本 的管理部门为综合处。 二、复印、传真承办范围为行政管理文件、合同及各类相关资料，私人资料恕不接待。 三、各处室、部门在进行复印时，必须填写《 ...
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合同制度，并设专人对合同进行登记和控制。4．4．6．1．2 检查是否严格遵守销售发货、销售退回、订单变更折扣与折让等作业管理制度。4．4．6 3 抽查若干期间（季/月/周）发票或付款凭证审核有关费用的标准、审批手续是否符合公司制度规定。4．4．6．2．4 抽查部分产品或成本项目的会计核算是否准确无误。 ...
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。3．重要人员任免。4．资本额增减。5．盈余分配或亏损弥补。6．对外重要合同。7．公司组织及重要章程。8．其他依法令规定由董事会核定事项。第五条 公司 检查及修订；3．经营政策、年度目标及经营计划拟订、检查及修订；，4．各项管理制度、规章办法与作业程序研究、会核及修订；5．表报简化研究及新增表报审订与 ...
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2．年度预算与决算；3．资本额增减；4．盈余分配或亏损弥补；5．对外重要合同；6．公司组织及重要章程；7．重要人员任免；8．其他依法令规定由董事会核定 、检查及修订；3．经营政策、年度目标及经营计划拟订、检查及修订；4．各项管理制度、规章办法与作业程序研究、会核及修订；5．表报简化研究及新增表报审订与 ...
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；6．确定损失赔偿范围；7．调解施工合同纠纷。第十五条发包方应加强施工合同的内部管理：1．建立管理制度；2．向工地派驻具备相应资质的代表 符合以下各项要求：(一)执行北京市工商行政管理局、市建委制定的《北京市建设工程施工合同》(1994本)；(二)采取招标方式发包的各类建设工程，已完成规定的招标程序， ...
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