原则，自主决定是否分离及其分离形式。对于规模较大的，可以将其改组为子公司或分公司，实行独立核算，自负盈亏；对暂不具备条件的，可先在企业 投资方案；(三)制订公司的基本管理制度；(四)制定公司的具体规章；(五)提请聘任或者解聘公司副经理和总工程师、总经济师、总会计师(或财务负责人)；(六)聘任或者解聘除 ...
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，望遵照执行。并结合本单位实际，制定、完善内部财务预算管理制度、办法。山东电力多种产业财务预算管理办法 第一章 总则 第一条 为适应山东电力集团公司多种产业 预算指标应由分公司、子公司和受托管理公司数据支撑。 第十三条 年度预算应在上年11月份根据下年度经营计划着手编制，次年1月上旬完成初步预算，承包 ...
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不得低于人民币10万元。三是商业银行和农村合作银行设立的专营贷款业务的全资子公司，其注册资本不得低于人民币50万元。四是适当降低农村地区现有银行业金融机构 创新，构建正向激励约束机制，建立符合“三农”实际的贷款管理制度，培育与社会主义新农村建设相适应的信贷文化。三是监管机构应建立对农村地区银行业金融 ...
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的标准，规范开展清产核资工作，全面核实资产质量，做好清产核资的后续管理工作，加强资产与财务管理的制度建设，防止产生新的不良资产；要加强产权界定、资产 个配套的规章和规范性文件，今年还要加快研究制定国有资本经营预算、重要子公司重大事项管理、授权经营、以及修改监事会条例等。国务院国资委党委出台了关于加强和 ...
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企业和企业集团要以资本为纽带，规范母子公司体制，建立起科学的领导体制和管理制度，形成结构优化、技术创新、规模经营的运行机制；适应加快国有小企业 高效化。企业集团要以产权为纽带形成母子公司体制， 依据集团章程实行统一管理。 母公司对其子公司通过产权关系进行约束；集团公司对其联合企业通过章程和协议进行约束 ...
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企业和企业集团要以资本为纽带，规范母子公司体制，建立起科学的领导体制和管理制度，形成结构优化、技术创新、规模经营的运行机制；适应加快国有小企业 高效化。企业集团要以产权为纽带形成母子公司体制， 依据集团章程实行统一管理。 母公司对其子公司通过产权关系进行约束；集团公司对其联合企业通过章程和协议进行约束 ...
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职工代表大会选举产生，按法定程序进入董事会和监事会。３、实行交叉任职，建立分层管理制度。根据中发〔１９９７〕４号文件和《公司法》的规定，企业党委会与董事会 、董事长、监事会主席、总经理，报省委组织部和省国资委办事及管理机构备案。至其它企业所投资的子公司领导人员产生和任免程序，由企业根据党管干部原则和《 ...
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企业和企业集团要以资本为纽带，规范母子公司体制，建立起科学的领导体制和管理制度，形成结构优化、技术创新、规模经营的运行机制；适应加快国有小企业 、高效化。企业集团要以产权为纽带形成母子公司体制，依据集团章程实行统一管理。母公司对其子公司通过产权关系进行约束；集团公司对其联合企业通过章程和协议进行约束， ...
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外国银行在我国境内未设有分行者，如因合并总行或承受本身百分之五十以上持股之子公司在我国境内分行之资产负债，且符合第一项之条件者，得依第六条规定并同 ，在全行之隶属关系图、人员配置及招募培训计画。 (四)业务章则、风险管理制度、内部控制及稽核制度。 (五)未来三年之资产负债、损益预估，并叙明其估计基础 ...
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财务核销申报、审计和移交等工作。第三条 根据现阶段企业执行《企业会计制度》和财务管理总体情况，对于“较大资产损失”的标准暂定为： 企业集团合并资产总额小于 报市国资委备案。第十三条 涉及国家安全的特殊企业和资产以及境外投资的子公司，资产损失财务核销事项由企业集团的内审机构审计并出具报告。第十四条 受托 ...
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