一、订货整理 第一条 当接受的订货已确定，必须将客户的订单及公司内的生产委托做成四份，一份当做副本备用，其他三份各自交给工务科、常务董事、经管 催收是由销售科负责督促，销售科必须把相关资料记入收款预定表中。 五、客户管理 第一条 对于客户管理,则应依其分类，决定例行月份的拜访及预定次数。另外，在开拓新 ...
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一、为加强生产过程中的质量管理，进一步加深员工对岗位责任的认识，特订立本制度。本制度适用与直接参与生产、质检、仓储工作的人员。 二、质量保证金 离职之日起一年以后方可凭缴款收据及罚款收据退回质量保证金余款。3．涉及公司内部调岗者，自调岗当日起计算满________年后方可凭上述单据退回质量保证金余款。 ...
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时司机不得以任何理由故意刁难用车人员。3．6 严禁在厂区乱鸣喇叭，影响正常生产。3．7 行车时应严格遵守交通规则，违章罚款由行车司机本人自理，并给予 单。4．11 保安人员必须严格按照门禁有关规定车辆进出管理规定验单放行。5．车辆保养规定5．1 本公司所有司机应严格执行车辆保养规范，维护车辆最佳状况。 ...
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召开的组织、安排及其它各项事宜。本标准适用于________有限公司对于召开内部会议的管理和控制。2．规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本 、各部门部长或临时特邀人员。5．生产部周例会：生产部、生产部长、每周六13：00分、公司会议室、生产部人员、车间主任或临时特邀人员。6．质控部 ...
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（一）订货整理1．当接受的订货已确定，必须将客户的订单及公司内的生产委托做成四份，一份当做副本备用，其他三份各自交给工务科、常务董事、经管（财会 催收是由销售科负责督促，销售科必须把相关资料记人收款预定表中。（五）客户管理1．对于客户管理，则应依其分类，决定例行月份的拜访及预定次数。另外，在开拓新客户 ...
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事宜。4．在工厂日常生产、技术、经营管理中，有关图纸、技术文件、工艺修改、审批工作、安排部署、传达上级指示等事项，应按有关制度办理，经分管厂领导 经营工作的各类计划统计、季度、年度报表等；（3）厂长办公室、厂务会、工厂管理委员会、中层干部会以及各种专业例会记录；（4）厂一级组织召开的代表大会所形成的 ...
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第一章总 则 第一条为适应建立现代企业制度的要求，在国家电力公司范围内全面建立科学、高效、有序的预算管理体系，加强管理，规范运作，防范风险，提高效益 国家有关法规政策;2、企业经营发展战略和目标;3、企业财务政策和会计制度;4、企业年度生产、建设计划;5、企业投资、融资协议;6、企业改组改制、收购兼并 ...
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硬币用的包装纸以及金银包装费，在本户列账。 19.信用社利差补贴支出：信用社发放生产设备贷款，按总行的规定，由银行给予的利差补贴，经会计主管人员审查，按规定 7.其他应收款项：凡业务上发生的其他过渡性账款，按总行有关制度规定，暂列本账户。 第四章财产管理第十七条：为了更好的掌握财产的全面情况，并有利于 ...
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管理的需要。供应机构应暂按国家统计局和财政部的现行制度向物资部统计办公室和财务基建司抄报业务统计资料和财务会计报表、以及汇总分析资料，并开展定期的经济 从经营管理等方面加强与物资部直属公司的联系，互通信息、交流经验、共同发展经营网点、联合开展优质服务竞赛活动、以及兴办联营企业等，共同为国家重点生产建设 ...
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1）到期必须确实交货。2）收到订单时，须要求正确的交货日期，并且规定有计划性的生产。（七）在订立契约时，要尽可能使契约款项能长期持续下去。 营业机构与业务分担（ 广告媒体。（12）计算招待、出差、事务管理及旅行费用。（13）接待方面的事务。2．外务：（1）探寻及决定下批订单的公司。（2）对下批订单后的 ...
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