其他事项。第七条审计机构对教育系统企业单位主管经营工作负责人经济责任审计的主要内容：(一)是否依法对企业的经营活动履行管理的职责，任期内主要经济责任指标或 的主要内容：(一)销售计划是否以正确、可靠的市场预测和销货合同为依据，是否运用科学的方法编制，各项指标的计算是否准确并保持先进合理水平，是否与其他 ...
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．6．2质量持续改进应按全面质量管理的方法进行。8．6．3项目经理部对不合格控制应符合下列规定：1应按企业的不合格控制程序，控制不合格物资进入项目 了损失，承包人承担连带责任。12．4．4企业与项目经理部应对施工合同实行动态管理，跟踪收集、整理、分析合同履行中的信息，合理、及时地进行调整。对合同履行应 ...
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的处理办法。5.制定利润分配管理制度。根据国家法律、财政法规和企业合同、章程规定制定具体的利润分配制度。包括中外合作经营企业按照合同章程规定税前回收投资，外商投资 的方法，包括选择期初汇率或业务发生当期汇率，规定期末调整各外币帐户余额的方法。4、明确汇兑损益的核算方法。包括筹建期、生产经营期及清算期的 ...
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各项自主权落到实处，才能确保新财务制度体系的完整性。（三）制定企业内部财务管理制度，是加强企业管理的内在要求。财务管理是企业管理的中心环节，是一项重要的综合性 的方法，包括选择期初汇率或业务发生当期汇率，规定期末调整各外币帐户余额的方法。４、明确汇兑损益的核算方法。包括筹建期、生产经营期及清算期的汇兑 ...
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告知承包人；明确监理人作为合同履行文件传递中心，即发包人和承包人之间的文件往来均通过监理人来中转，确保监理人能够全面畅通地了解合同管理信息，以完成其法定义务 审批意见。 （3）经发包人和监理人审批确认的样品应按约定的方法封样，封存的样品作为检验工程相关部分的标准之一。承包人在施工过程中不得使用与样品 ...
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经理在企业管理层的支持下组建、领导、在现场进行项目管理的组织机构。2.0.14 项目经理(project manager)承包人在合同中指定的在现场负责合同履行的委托代理人 材料应保护好外包装，防止损坏。(8)应建立材料使用限额领料制度。超限额的用料，用料前应办理手续，填写领料单，注明超耗原因，经项目 ...
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的重点之一。结合本地区特点，采取灵活多样的方法，指导、帮助所属企业制定好内部财务管理办法，督促所属外经企业于１９９６年６月以前上报主管财政机关审查 负债表、损益表、财务状况变动表及有关附表和财务状况说明书。第一○七条为了加强企业内部经营管理，便于开展经济活动分析，总部财会部门及境内外所属机构应编制下列 ...
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有经验的请教，使致准确地对风险作出预测，就可以掌握适当的处理风险的方法。风险预测后，要进行分析和评价，通过分析和评价测定风险量，作出处理风险结果 被动，要作好提前的准备。 ③ 加强合同履行时全过程的风险防范。 一、是加强合同履行过程中动态的管理。由于施工合同管理贯穿于施工企业经营管理的各个环节，这就要 ...
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，报总经理审定。 3.5.5 下属公司、企业的资金按下达的利润基数及实际完成的利润额分别提取，采取平时预提、年终结算的方法，提取比例由总会计师拟订，报 情况，制定本制度。 6.1.2 公司各部门及下属公司、企业对外签订的各类合同一律适用本制度。 6.1.3 合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同 ...
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交付物业维修基金及物业管理费用等。 (2)律师应在尊重事实和法律的基础上，善意解答买受人提出的与商品房买卖合同履行中相关的法律问题并给予合理化 控制，例如，2007年9月27日中国人民银行、中国银行业监督管理委员会《关于加强商业性房地产信贷管理的通知》(银发[2007]359号)中就规定，对购买首套自 ...
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