条 成本计划的内容(一)上报计划的内容(1)降低成本措施方案；(2)车间经费、企业管理费计划；(3)生产费用计划；(4)主要产品单位成本计划；(5)按主要产品和 ，发现薄弱环节，挖掘内部潜力，消除浪费，提高经济效益的一项有效方法。企业领导和成本工作人员应高度重视，经常进行，不断改进工作，提高管理水平。 ...
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问题，请及时向市外商投资办公室反映。二○○一年十月二十九日关于进一步加强外商投资企业服务工作的意见为贯彻落实《中共云南省委、云南省人民政府关于进一步改善投资环境， 和水平，现提出如下意见。一、建立外商投资企业领导联系制度继续贯彻市委、市政府确定的市级领导定点联系外商投资企业的制度。各县（市）区、各开发 ...
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八七年二月二十四日）第一章总则第一条为贯彻执行中共中央、国务院颁发的《全民所有制工业企业职工代表大会条例》（中发〔１９８６〕２１号）文的精神，充分发挥干部职工的 总数百分之二十产生。主席团成员应有一般干部、职工、技术人员、管理人员和企业领导干部，其中一般干部、职工、技术人员、管理人员应占百分之五十以上 ...
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。地方经贸委要根据地方人大的立法规划和政府的授权，结合实际，抓紧起草有关企业的地方性法规和规章。２、严肃执法，强化执法监督检查。目前有法不依、执法不严的 中开展法制宣传教育，创造一个人人学法、普遍懂法、自觉守法的良好法律环境。企业领导要带头学好与本职工作有关的法律法规。对广大职工的法制宣传教育应从注重 ...
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等，开办集体经营的加工、修理、服务及其它临时性营业，自负盈亏。四、凡经营性亏损企业，要区别不同情况，分别限期在一九八三年年底，一九八四年上半年或下半年内 计划的企业，多亏不多补，并停发已经向上浮动的工资和职工的奖金，直至扣发企业领导或职工部分基本工资，同时在报纸上点名批评。对实行按产品定额补贴的企业， ...
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物资部门销售地方积压滞销产品，可参照上述比例提取销售费用。积压滞销产品的认定由企业申请，主管部门审核，经委（计经委）会同同级财政部门批准。提取的销售承包费用要 ；企业间可以进行合法的计划内外物资串换、调剂余缺；鼓励企业领导勇于改革，敢于探索，正确对待在改革开放中出现的非主观原因造成的失误。第十六条减少 ...
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风险抵押承包，逐步开展行业管理，探索和组建流通行业型和工商联合型企业集团。 二、完善企业领导体制 ４、坚持经理（厂长）负责制。要坚持党管干部的 作用。要把“以物为中心”的管理转变为“以人为中心”的管理，充分调动企业职工的积极性、主动性和创造性，动员职工深入开展“双增双节”运动，开展社会主义劳动竞争和 ...
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发展规划、统一承包经营、统一银行信贷、统一进出口、统一任免企业领导干部、统一对国有资产保值增值负责的企业组成；（３）半紧密层，由集团核心参股的企业 ，由自治区计委征求有关部门意见后审批。计划单列的范围只限于集团公司及其紧密层成员企业。计划单列的内容，主要包括：主要产品产量计划，基建和技改计划，利用外资 ...
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革新，作为完成和超额完成生产任务的手段，不要任意加班加点；其次，要求各级企业主管部门和各级劳动部门负责严格限制加班加点，以利于保证职工的身体健康和提高劳动 一部分工资，也确不利于进一步提高职工的生产积极性。因此，在停工期间，企业领导上应该首先积极设法抽调职工做其他工作，或组织职工支援其他厂矿、基本建设 ...
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经营范围，直接到工商行政管理部门办理变更登记手续。工商行政管理部门应当在接到企业报告后十日内予以办理。进一步缩小指令性计划。国家下达的指令性计划产品和自治区 的企业，停发奖金。整顿期在半年以上的，适当降低企业领导和职工的工资，直到正式恢复生产。企业停产整顿期间，财政部门应准许其暂停上交承包利润；银行应 ...
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