复议）活动。用尽全部法律手段和律师承办案件的技巧、外部条件争取化解已面临的合同风险。 1.当原告时的对策：全面吃透案情，把握案件各环节，积极收集各种证据， 或联合办公办案或交流案情；与同属一系统的平级企业的法律专项纠纷的内部处理和法律风险的分担与分解也属于企业风险管理控制范畴； （四）对本企业规章制度 ...
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源头和流程上解决疏漏和失误，实现开发行为的规范运作。以前很多开发企业不重视法律风险的事前控制，往往在发生了法律纠纷，到了诉讼的时候才意识到问题的 规范，形成体系，符合国家相关法律、法规及政策的规定。 2、建立企业内部完善的合同管理体系 合同是一个企业对外经济往来的最重要的载体，事实证明，房地产企业发生 ...
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各类资产负债状况及潜在财务风险，为规范其初始确认和后续计量，准确执行新会计准则奠定基础。(四)进一步完善企业内部控制制度。各企业应当结合执行新会计准则 福利及辞退福利都应当按规定纳入职工薪酬核算范围，规范各项报酬的计提与发放，建立健全内部控制管理制度。同时严格控制职工薪酬增长幅度，其中：经济效益下降的 ...
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组合；财务发展目标包括盈利能力及利润分配预案；风险管理目标包括加强内部控制、风险控制策略及控制目标、不良贷款控制指标、资本充足率达标及资本补充计划、呆账准备 企业向境内其他金融机构投资入股情况（包括所持股份与股份比例）以及企业法人提供上述资料真实性的书面声明。5．发起人（出资人）基本情况及最近两年经 ...
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各类资产负债状况及潜在财务风险，为规范其初始确认和后续计量，准确执行新会计准则奠定基础。(四)进一步完善企业内部控制制度。各企业应当结合执行新会计准则要 都应当按规定纳入职工薪酬核算范围，规范各项报酬的计提与发放，建立健全内部控制管理制度，加强人工成本控制与管理。各企业应当按照国资委有关工作要求，严格 ...
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相关的财务会计制度，建立健全出版企业内部财务、会计管理办法，完善财会核算体系。要做好财务管理基础工作和各项财务收支的计划、控制、核算、分析、考核工作。 出版企业实行法人式联营，与其他企业合资、合营，向境外投资，要经过严格的可行性研究，建立项目责任制，尽量减少投资风险。同时，要加强管理，提高投资效益。对 ...
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指导意见：一、财务预算管理的基本内容(一)预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和 ：1.坚持效益优先原则，实行总量平衡，进行全面预算管理；2.坚持积极稳健原则，确保以收定支，加强财务风险控制；3.坚持权责对等原则，确保切实可行，围绕经营 ...
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指导意见：一、财务预算管理的基本内容（一）预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调 １．坚持效益优先原则，实行总量平衡，进行全面预算管理；２．坚持积极稳健原则，确保以收定支，加强财务风险控制；３．坚持权责对等原则，确保切实可行，围绕经营 ...
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将所有经济业务事项纳入统一的一套报账体系内的意识和习惯。 三、内部控制提升问题 企业内部控制是主办券商尽职调查和内核时关注的重点，也是证券业协会等主管备案 权益资本与债务资本构成；股权结构的集中与分散；负债比例控制与期限的选择；负债风险与负债收益的控制等。以最为典型的资产负债率为例，过高将被视为企业 ...
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}。不过，从西方国家职工参与权实践来看，要么只能参与利润分配而无权参与企业的控制与管理。如雇员持股计划（ESOP）, ESOP持有的股票有相当一部分是没有 享有劳动成果这种以前只有物权才能享有的权利。劳动者从此取得了与物权抗衡的法律武器，劳动者在企业内部与投资者（同时也是劳动者）也就开始转变为一种平等 ...
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