申请办理，以便保证业务单式格式和内容的完整性，并逐步使业务单式有一个完整的管理制度。?（五）计划外材料的申请? 在执行材料计划的过程中，对一些突发性 管理表、货仓取货申请单作为统计资料凭证。?下发物资管理若干规定? 为加强公司物资供应管理工作，做到有章可循，有标准可依，切实贯彻以通信为中心，保质，保量 ...
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轻重作有效处理。严重者送当地执法机关或开除处理，轻者按《工厂管理制度》进行处罚。四、工作有序，必须安全操作，保质保量和超额完成任务。必须按照《作业指导书》和作业标准进行操作。未经批准不得随意便改工艺，如有不按规定作业者一切后果自负。五、团结互助，发杨团体精神， ...
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管理，汽车管理，统计检查的资料和出厂证保管等有关方面制定本管理标准。 2．物资管理的基本任务 物资管理的基本任务主要有下列六点： （1）组织物资供应。根据党的 ．物资的分类与分管安全（略） 4．物资管理计划（略） 5．物资的采购（略） 6．物资统计（略） 7．仓库管理制度（略） 8．消耗定额管理（略） ...
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施工区域内，各类物品按施工平面衅布置要求分区整齐堆放，并扫ISO：9002标准挂牌标识。 4．现场搅拌机四周、材料场地周围及运输道路面上无废弃砂浆和 堆放，及时清理。 11．工地食堂严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定，并建立卫生值日及管理制度。 12．工地消防设施及相关标识牌按有关规定配备齐全， ...
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为了进一步规范员工生活，为员工营造一个良好的工作环境，特制定本管理制度：一、站长为加油现场第一责任人，加油现场管理员为直接责任人。对加油现场安全卫生有监督 的管理；四、加油现场白班与夜班人员每日分别进行两次打扫，每个班次的卫生清洁标准相同；五、加油机机内部件有专人进行清洁，当班人员不负责打扫；六、加油 ...
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验证和设计确认；4．负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管；5．建立健全技术档案管理制度；6．负责与设计开发有关的新理念、新技术 开发部经理2．直接上级：总经理3．直接下级：副经理、首席设计师、板房主管4．管理权限：受总经理委托，行使对产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工的 ...
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材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对。按照采购不同和有关标准严格验收，做到准确无误；2．入库材料验收应及时准确，不能拖拉，尽快验收完毕 领导（董事长、经理）批示，方可借出使用。 六、 成品、半成品的管理制度1．成品商品需有专职人员管理和发放，发放时需办理领用手续；2．半成品材料要妥善 ...
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材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对。按照采购不同和有关标准严格验收，做到准确无误。2．入库材料验收应及时准确，不能拖拉，尽快验收完毕。 领导（董事长、经理）批示，方可借出使用。六、成品、半成品的管理制度1．成品商品需有专职人员管理和发放，发放时需办理领用手续。2．半成品材料要妥善 ...
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公司新规定，请假一天扣150元（文件上写是扣奖金，但工资条上从来没有奖金这一块），不管是事假还是病假，我们省的最低工资标准是1200元，我们的岗位补贴和考核工资加起来才1800元，加上社保的钱，实际到手2400元，现在请假就扣150元，出台这个管理制度还不寻求员工意见，自行定价。是否违反劳动法？...
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员工多次没有按管理制度清理室内卫生，室内达不到消防安全标准，能否给他罚款处理。...
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