；(五)按规定程序聘任或解聘公司总经理；根据总经理提名，按规定程序聘任或解聘副总经理等高级管理人员；决定高级管理人员薪酬事项；确定经营班子责、权、利 分为年度考核和任期考核，由监管机构会同有关部门进行。考核内容主要包括适应岗位、履行职责、监督效果及廉洁自律等方面。考核结果与任用挂钩，与年度奖励挂钩。 ...
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由董事会聘任，对董事会负责，总经理根据董事会的决策，全面负责公司的生产经营。副总经理等高级管理人员由总经理提名或聘任。国有独资和国有控股公司的党委书记 的一切生产经营活动要紧紧围绕市场，注重市场研究，掌握市场信息，大力做好市场营销工作。狠抓管理薄弱环节，健全和完善各项规章制度，加强成本管理、资金管理、 ...
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，不具备条件也要积极创造条件在２００１年底前完成分设。降低董事会与经理班子重合度，副总经理原则上不进董事会。积极推行国有独资和国有控股企业设立外部董事或 决策程序和工作职责，严格按照《工作条例》各司其职，规范运作。（６）转换企业经营机制。联动推进与企业改制形式相适应的企业内部用人、分配、营销、开发、 ...
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至除名19个月总收入为61076元。被告方借2007年11月机构改革，由副总经理范文口头通知原告调离到附属关联企业二级法人单位怀化生产基地人事销售工作，以 7月的劳动关系及经济裣和各项社会保险，仲裁委没有受理。 原告认为自己在工作岗位上履行职责受伤，理应受到照顾并享受工伤待遇，却遭到变向的强迫离职直到 ...
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，兑现售后服务承诺，树立良好的品牌和企业形象。第二条组织机构第二章岗位职责与聘用条件第三条物流部经理1．各大区售后储运主管进行业务上的指导与帮助。2．全公司 经综合平衡制定下个月的工作计划与资金预算，写出本月工作总结与资金结算，报营销副总审批同意后，将工作计划与资金预算下达实施。第四章运输管理第十一条 ...
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后，对表内各项考核指标值的准确性进行审核，审核无误后，经企划部经理或者具有相同职责的负责人审核签字后，将原件返回机构营销部，将电子表格交机构人事部； 确保目标为基准值，每季度初计算各二级机构不同岗位的总体对应系数，并下发给区域人力资源部。区域人力资源部、营销督导部按照以下原则操作实际对应系数减总体对应 ...
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