。政府授权经营的国有资产经营公司、国有资产控股公司和企业集团母公司，应与其全资、控股的子公司建立以产权为纽带的母子公司体制，依法行使出资人职能，并 方式，实现投资主体多元化。支持管理和技术要素作价入股。 13、切实转换企业内部经营机制。实行企业全员劳动合同制，依法确定和解除劳动合同关系。实行以销定产， ...
//www.110.com/fagui/law_145051.html -了解详情
；又如，确认了“深石原则”，即当母公司滥用其所处的优势地位给子公司造成损害时，母公司作为子公司的债权人，其债权的清偿将滞后于其他债权人的债权；再如，确认 ，从公司内部结构考察，对“公司究竟归属于谁”的问题的回答由分歧走向了趋同，形成了全新的公司理念。公司到底属于谁？“在日本，一般认为公司是公司员工的， ...
//www.110.com/ziliao/article-15468.html -了解详情
较大的，可以将其改组为子公司或分公司，实行独立核算，自负盈亏；对暂不具备条件的，可先在企业内部分开核算，实行内部承包，自计盈亏。但无论 服务单位的有关政策和措施试点企业除执行《湖南省人民政府关于深化国有工业企业改革有关问题的通知》(湘政发(1995)19)号文件外，还执行下列政策：(一)要防止企业在 ...
//www.110.com/fagui/law_208293.html -了解详情
种类型，一是政府主管部门为改善经济条件，安置分流人员成立的公司；二是企业集团设立的子公司或分公司；三是教学、科研、勘察设计单位分立出来的公司；四是社团组织 公司品牌这一无形资产中理所当然的应占有相应份额，是公司品牌的当然受让人，既然公司内部员工全资受让转让，就应全资接纳，而不应另计无形资产。况且，目前 ...
//www.110.com/fagui/law_149421.html -了解详情
制度的设计来避免重蹈俄罗斯“隐性私有化”[30]之覆辙两者之间的关系。这无疑是与立法水平等因素有关的法律供给能力问题。MBO收购设计到主体、定价、评估、 置，从而明晰产权关系、促进国有企业资产结构的有效调整及业务的重新整合，调动管理层的积极性和创造意识，从而降低代理成本，提高经营管理效率以及社会资源的 ...
//www.110.com/ziliao/article-15287.html -了解详情
的必然选择，得通过确立多元化产权机制，解决企业的利益、责任、刺激和动力等内部运转问题，使企业在利益、利润动机的刺激下，能根据市场信号的变动作出及时灵敏 或国有股东占据了绝对垄断地位，而其他股东的所占股份比例很小，从而使“子公司”沦为控股者滥用法人资格或进行关联交易等违法违规活动的傀儡或工具，中小股东的 ...
//www.110.com/ziliao/article-15798.html -了解详情
置换部分股权，降低省投资集团公司、省煤炭集团公司、省盐业集团公司等企业所持控股子公司的股权比例，改变国有股“一股独大”、“一家独大”的状况，引导企业改善 保持一定比例，使集团本部员工的人均工资增幅不超过一线职工人均工资增幅。在条件成熟、具备支付能力的企业规范实施企业年金制度。积极推进企业内部收入分配和 ...
//www.110.com/fagui/law_303185.html -了解详情
年度分红，增资扩股具体事项;负责职工之间持股的股权转让。 (4)人员范围：1)公司的董事、监事、在职职工;2)派往分、子公司的职工、离退休人员、控股股东 早上市、早发财;有利于搞经营者持股;中小企业对职工有好处。第一，每个员工都是骨干，调动了积极性;第二，盈利速度快，分红利益大。 (2)弊病：年股利， ...
//www.110.com/ziliao/article-354525.html -了解详情
兰格、冯-米塞斯和哈耶克（Lange，vonMises，andHayek）之间的论战与第一个问题相关，冯-米塞斯（vonMises，1922）和哈耶克（Hayck， 。在第二种方式下，在香港或海外建立私人公司作为国家合股公司的合作者或子公司，然后通过两个企业间不正常的各种交易（例如低价卖出高价买进）， ...
//www.110.com/ziliao/article-4498.html -了解详情
（1）调整研究开发活动的重点。在高速增长问题得到解决之后，日本人开始转向寻求在科学、技术、经济、人和社会之间建立和谐的关系。行为科学、生命科学和 职业教育提高企业职工技术水平，韩国政府强制规定，拥有500名员工以上的公司必须对他们的员工进行内部技能培训，各种培训学校毕业的学员都必须参加技术资格考试并 ...
//www.110.com/ziliao/article-7592.html -了解详情
没找到您需要的？ 您可以 发布法律咨询，我们的律师随时在线为您服务