经营成本,少花钱,多办事,办好事,提高公司经济效益,制定本制度。一、公司对各项费用开支实行计划管理,各项开支原则上必须先报计划,按批准的计划开支。 两种情况:1000元以上的费用开支,由有关部门提出计划报告(须说明用途和详细预算),报总经理、董事长批准后开支,凭批准的计划经财务部经理审核后报销。200 ...
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第一章 总则 第一条 适应公司管理需要,规范行政管理行为。 第二条 本制度规定了行政事务活动中公文管理、会议、接待、办公用品、后勤保障、档案、保密、车辆 后发放;凡政策性强、涉及的问题比较敏感,涉及到公司内部重大政策的财务、预算、计划、人事任免(依据干部任免权限)、机构设置及编制、经济合同、协议以及 ...
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的办公用品制定计划提交总经理办公室;?2.总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算;经主管副总经理审批后负责将办公用品购回,根据实际工作需要有计划的 管理人员每半年按照公司的要求作出订阅报刊计划及预算,负责办理有关订阅手续。?第二十五条 报刊管理人员每日负责将报刊取回并进行处理、分类、登记,并 ...
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的办公用品制定计划提交总经理办公室;2.总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算;经主管副总经理审批后负责将办公用品购回,根据实际工作需要有计划的分发 管理人员每半年按照公司的要求作出订阅报刊计划及预算,负责办理有关订阅手续。第二十五条 报刊管理人员每日负责将报刊取回并进行处理、分类、登记,并 ...
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总则第一条 为确保文书事务正常顺利进行,促进与提高组织管理工作的效率,特制定本制度。第二条 所谓“文书”是指业务工作上往来公文、报告会议决议、规定、合同书、 大额馈赠、谢礼以及宜传广告费用的开支;8.分支机构的增减与升降;9.预算与决算事宜;10.借款与贷款,以及借贷银行的开设与变更;11.重要或高额 ...
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的办公用品制定计划提交总经理办公室;2.总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算;经主管副总经理审批后负责将办公用品购回,根据实际工作需要有计划的分发 管理人员每半年按照公司的要求作出订阅报刊计划及预算,负责办理有关订阅手续。第二十五条 报刊管理人员每日负责将报刊取回并进行处理、分类、登记,并 ...
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(一)总则第一条 为确保文书事务正常顺利进行,促进与提高组织管理工作的效率,特制定本制度。第二条 所谓“文书”是指业务工作上往来公文、报告会议决议、规定、 大额馈赠、谢礼、以及宣传广告费用的开支;8.分支机构的增减与升降;9.预算与决算事宜;10.借款与贷款,以及借贷银行的开设与变更;11.重要或高额 ...
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的办公用品制定计划提交总经理办公室;2.总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算;经主管副总经理审批后负责将办公用品购回,根据实际工作需要有计划地分发 管理人员每半年按照公司的要求做出订阅报刊计划及预算,负责办理有关订阅手续。第二十五条 报刊管理人员每日负责将报刊取回并进行处理、分类、登记,并 ...
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的办公用品制定计划提交总经理办公室;2.总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算;经主管副总经理审批后负责将办公用品购回,根据实际工作需要有计划的分发 管理人员每半年按照公司的要求作出订阅报刊计划及预算,负责办理有关订阅手续。第二十五条 报刊管理人员每日负责将报刊取回并进行处理、分类、登记,并 ...
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编制和发放工作。1.26 完成总经理交办的各项工作。2.财务部2.1 公司财务预算、决算、预测。2.2 编制财务计划。2.3 编制会计报表。2.4 .1 负责制订公司物资采购需求计划,并督导实施。6.2 负责编制公司物资管理相关制度。6.3 负责制订公司物资采购原则,实施统一采购。6.4 负责建立公司 ...
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