，从事化验.统计及全厂的生产综合统计,,由于工作压力大于２０１２年１０月提出辞职申请，但公司经理觉得失去一名员工很可惜，就承诺我带出一名综合统计后就可以调我 ３月４日才去上班，休息了３１个工作日。可是等我去公司时公司领导有所变化，总经理换人了，但是很多领导知道我的情况，最终于２０１３年３月２０日调到商 ...
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的领导都是同一个人，所以我的工作内容和地点都没变，直到2012年4、5月份B公司领导突然换人，声称不需要我干活，而是要我出主意想法盈利，这和我的岗位不相符。 ，另外社保也不同程度的断了好几个月没交，眼看合同到期。我打听过，公司早就有钱了，但领导就是不肯给我发，他没给我安排工作，还跟我要工作总结。 现在 ...
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的监督制度。 ⑷ 建立合同管理效果的考核评比奖惩制度。 2、规范供应商管理。 公司要严格按照《供应商管理办法》的规定，规范供应商管理，依据供应商管理制度和 ，分析发生原因及责任追究或分担，并视情况提出纠正和预防措施，报公司领导批准后实行。 ㈥建立健全监督监察机制，加大规章制度执行力度 1、建立法制监督 ...
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，公司法律人员主要是配合搜集证据，要能及时从案件中总结经验教训。公司法律人员应积极争取参与到涉诉案件的处理之中，掌握第一手资料，及时加以总结，以不断 法律任务是法律部门作为参谋服务部门的其中一项职能，法务人员做到坚守岗位，为公司领导做好法律方面的参谋和助手，同时也热情为相关部门提供法律指引。还要正确 ...
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独立对外开展工作，团队应进行合理分工，各司其职、各负其责，日常经济合同审查、公司对外行文把关、公司涉讼案件处理、诉讼文书领取与提交、诉讼卷宗的整理与归档、 任务是法律部门作为参谋服务部门的其中一项职能，法务人员做到坚守岗位，为公司领导做好法律方面的参谋和助手，同时也热情为相关部门提供法律指引。还要正确 ...
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的监督制度。 ⑷ 建立合同管理效果的考核评比奖惩制度。 2、规范供应商管理。 公司要严格按照《供应商管理办法》的规定，规范供应商管理，依据供应商管理制度和 ，分析发生原因及责任追究或分担，并视情况提出纠正和预防措施，报公司领导批准后实行。 ㈥建立健全监督监察机制，加大规章制度执行力度 1、建立法制监督 ...
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、董事会、监事会和执行机构（经理层）四部分各司其职，各负其责，相互制衡，共同组成公司法人治理结构。 我国自1993年提出建立现代企业制度以来，国有企业改革已经取得了 股东的委托，享有充分的权力，代表股东进行决策，在公司领导中起着核心作用。但在现实中，许多公司的董事会并没有发挥其核心作用。其不规范之处 ...
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，当部门全体员工在本月底要求公司必须及早发放上月工资并对此作出合理解释时，公司领导仍坚持员工应先签署新公司薪资确认单，签好后当天工资发放，这样是为员工考虑，待员工能适应后，公司会主动与员工解除之前的合同，再谈赔偿问题，请问这样是否违反劳动合同法？公司是否有否有规避发放赔偿金的 ...
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甲领导人退休之后，会不会要乙公司偿还债务，这个债务由谁来负责？（有一次甲公司领导想把乙公司的法人换成借款工人赵，如果真换了后会怎么样？） 补充：王出纳是由赵工人介绍过来的，是不是甲公司领导人在利用二人？二人的风险有多大？是不是该准备些什么资料以防万一呢？经过四个月的资金 ...
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甲领导人退休之后，会不会要乙公司偿还债务，这个债务由谁来负责？（有一次甲公司领导想把乙公司的法人换成借款工人赵，如果真换了后会怎么样？） 补充：王出纳是由赵工人介绍过来的，是不是甲公司领导人在利用二人？二人的风险有多大？是不是该准备些什么资料以防万一呢？经过四个月的资金 ...
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