生产经营情况、经营方针和对本公司的基本看法。③新客户技术负责人与本公司技术和质量管理部门负贵人进一步商洽合作事宜。（2）实地调查根据一般调查的总体印象作出总体判断， 公司的资材部长和新客户的法人代表。（3）签订质量保证合同与供应合同同时签订的还有质t保证合同，其签订者与以上相同。（4）设定新客户代码； ...
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院团，发给应聘资格证书。中直院团的用人制度实行聘任制，即对于中层及中层以下岗位，院团运用聘任方式签定合同，从而明确单位与受聘人员的权利义务关系。 保障和失业救济业务。对于中直院团的离退休人员，文化部设有离退休人员服务中心进行管理和服务，负责组织离退休人员的健康疗养、文体活动，开展创收活动，为离退休人员 ...
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。（2）建立各主要原物料安全库存量、经济采购量。选择优良供应厂商，商订长期采购合同；加强比价功能，降低采购价格。（3）降低平均库存量：A料（ ）天，（ ） 。4.总务部人事科：（1）建立员工进用升迁、薪资考核奖惩的人事制度。（2）精简人事，控制管理费用。5.事业关系室：（1）建立人、物出入厂管理规则。 ...
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、监察人外，自总经理以下各级业务执行人员，均称为本公司职员，并依工作性质分管理职、技术职，其职位等次如下：第四条 本公司除业务执行人员外，可雇用工员 第六条 本公司因业务工作需要可聘请顾问或特约人员，雇用临时工或包工。其管理办法另以聘约或合同。?第七条 本公司得招收实习生，其办法另定。?第八条 本公司 ...
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规划，并通过近期计划组织实施。（二）根据市场需要和企业能力，签订各项经济合同，编制企业的年度、季度计划，使企业各项生产经营活动和各项工作在企业统一的 的技术经营活动，必须适当设置各种指标，建立健全企业的指标体系，完善和促进计划管理工作。第二条 计划指标应按平均先进水平来确定，一般应高于上期实际达到的 ...
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长远规划，并通过近期计划组织实施；2．根据市场需要和企业能力，签订各项经济合同，编制企业的年度、季度计划，使企业各项生产经营活动和各项工作在企业统一的 的技术经营活动，必须适当设置各种指标，建立健全企业的指标体系，完善和促进计划管理工作。第二条 计划指标应按平均先进水平来确定，一般应高于上期实际达到的 ...
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第一条 本公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格 流动人口婚育证明、与原单位解除劳务合同证明、原单位社保证明以及近期体检报告和免冠近照4张，并亲笔填写《员工登记表》和对公司制度的认定书。上述资料不齐者， ...
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，及验收员的验收证明，经部门经理或财务总监批准后方可给予报销。采购部业务操作制度1．按使用部门的要求和采购申请表，多方询价、选择，填写价格、质量及供方的 ，办理相关的入库手续。7．将到货的品种、数量和付款情况报告给有关部门，同时附上采购申请单或经销合同；8．将货物采购申请单、发票、入库单或采购合同一并 ...
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计划管理1．月度生产计划管理，要贯彻近细远粗的原则，采取月度滚动的方法。2．第一个月计划要明确产品品种和具体细节，及时反映合同增减变动的情况， 计划的滚动，要求不断提高生产组织水平和改进生产作业计划工作，加强能力平衡和零件成套管理，严格控制生产环节的交接工作。5．要适当调节零件和在制品储备量，在不增加 ...
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收料单后一周内要输入，逾期每项罚款5元。5．经查是因物料采购合同或计划未及时下达延误供货的，导致停产半天，每次罚款200元，一天罚款400元， ，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动积极性和创造性，以提高公司的整体效益。四、本制度从___年___月___日起执行。...
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