的处置（八）其它应注意的事项第五条 检验标准的制定与修正1．各项质量标准、检验规范若因①设备更新②技术改进③制程改善④市场需要⑤加工条件变更等因素变化， 拟的改善对策确实执行，并定期提出报告，会同有关部门检查改善结果。第三十条 质量管理圈活动为提高全体员工的工作能力，增强员工与群体的合作，创造明朗愉快 ...
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质量要求的事情，即没有第一次就把事情作对。根据克劳斯比的调查结果，质量管理不好的制造公司在前一种成本项目上，用于调试、检验、变更设计、整体 不是千方百计地帮助员工改善工作，而是容忍或助长不合格品的生产。例如有的公司没有平均出厂质量等级这样的标准，它表示在计划中原本就容许一定数目的故障（成品率、废品率， ...
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质量审核组和质保体系审核组。（四）全质办负责编制质量审核年度计划,与年度全面质量管理工作计划一起下达。（五）全质办按审核计划,事先通知被审核单位, 八）审核着重于调查研究实际工作现状,从中找出问题,提出改进措施。（九）质量审核程序:制订审核计划报主管领导批准 组织审核活动 写出审核报告向领导汇报 制订 ...
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存于使用部门。 （二）仪器外协校正：有关精密仪器每年应定期由使用单位通过质量管理部或研发部申请委托校正，并填立“外协请修单”以确保仪器的精确度。 第 IPQC修二日报表。4．镀金-IPQC镀金日报表。 5．底片制造完成正式钻孔前由质量管理工程科检验并记录于“底片检查要项”。 6．其它如“喷锡板制程抽验 ...
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、自下而上地讨论制定，由公司最高管理者签署发布，使员工人人皆知。9．确定后的质量方针目标，逐次展开，自上而下地形成各部门、分厂、车间、工段、班组直至个人的 质量管理活动成果评选和奖励。十三、附则1．根据本纲要，具体建立公司质量管理制度的完整体系。2．本纲要在经公司董事会审核批准后，由总经理负责实施。...
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防损失等，以确保储存过程中不损坏、不变质、不变形。?第五条 设备部的质量管理责任制?1．在自制备品备件的加工过程中，一定要严格按照图纸及加工要求进行加工 检验入厂的各种原材料。不合格的原材料经过加工，仍达不到使用要求，为确保质量应提出措施报总经理或常务副总经理批准，方可投产。3．负责会同有关部门制订和 ...
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根据特定情况应使用限定词如“功能互换性”或“尺寸互换性”。注2：上述定义适用于质量标准，在ISO/EEC指南2对术语“互换性”的定义与此定义不同。（8） 由几个文件组成。根据手册的适用范围，可以使用限定词，如“质量保证手册”，“质量管理手册”。（13）质量计划针对某项产品、项目或合同，规定专门的质量 ...
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主任或组长，并开立“异常处理单”，填列异常说明、原因分析及处理对策、送质量管理部门判定异常原因及责任发生部门后，依实际需要交有关部门会签，再 提供产品检验报告者，营业人员应填报“检验报告申请单”一式一联说明理由、检验项目及质量要求后送总经理室产销组。2．总经理办公室产销组人员收到“检验报告申请单”时， ...
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生产出满足用户需要的产品，为我国医疗卫生事业和人民健康作出贡献。四、加强质量管理的各项基础性工作是提高企业素质、提高劳动生产率的根本途径。企业要健全各项 规定的优等品；申报国家医药管理局优质产品必须是分等办法规定的一等品，其具体质量指标按当年分等细则要求执行。二十一、医疗器械产品实行优质优价政策，并应 ...
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主任或组长，并开立“异常处理单”，填列异常说明、原因分析及处理对策、送质量管理部门判定异常原因及责任发生部门后，依实际需要交有关部门会签，再 提供产品检验报告者，营业人员应填报“检验报告申请单”一式一联说明理由、检验项目及质量要求后送总经理室产销组。2．总经理办公室产销组人员收到“检验报告申请单”时， ...
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