和企业发展方向计划。方针目标实现的全过程要自上而下地建立目标,制订措施、确定制度,组织实施和严格考核,这有利于动员企业所有部门及全体职工同心协力,共同做好一 分管工作的重点,列出产品产量、质量、安全生产、文明生产、班组管理、思想工作等内容、目标值、采取措施、责任人、进度和检查、评价、总结等执行标准。 ...
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核决权限及处理逾期反应等项目。第三条 适用凡本公司产品遇客户因质量异常而申诉时,依本制度的规定办理。如未造成损失,业务部或有关部门前往处理时,应填报“异常 。(2)发生原因及处理、改善对策的检查、执行、督促,并提出上报。(3)客户投诉质量的检验确认。3.总经理室生产管理室(1)客户投诉案件的登记,处理 ...
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方针计划。方针目标实现的全过程要求自上而下地建立起一套目标体系,制订措施,确定制度,组织实施并严格考核,这有利于动员企业所有部门及全体员工同心协力,共同做好一 班组分管工作的重点,列出产品产量、质量、完全生产、文明生产、班组管理、思想工作、目标值、采取措施、责任人、进度和检查、评价、总结等项执行标准。 ...
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个人不得强行要求设计、施工单位违背合同约定抢进度、赶工期。 三、加强招投标管理,择优选择设计、施工、监理队伍。大型公共建筑必须依法进行招标,严禁超越资质 在合同中约定,工程项目的结构设计负责人应到现场检查工程重要结构部位的质量状况。 五、严格执行施工图审查制度。施工图设计文件完成后,须进行审查,审查的 ...
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保管。3. 发票专用章由财务部出纳保管。第十八条 印章保管人必须认真履行用印登记制度,注明用印人姓名、用印事由(内容)、用印日期、领导签字、借印归还日期 、现金帐、报表等等;技术档案:企业产品标准体系、工艺文件、技术规范、质量管理文件、各种质量活动记录、外来标准等等;设备档案:设备台帐、设备技术与使用 ...
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商品,是指为应销售需要而储存的各类商品及其供应品。第三条 本制度所称商品管理,包括存量计划与控制、进货、出货、试用、调货、保管、商品 质量管理教育。 YES/N。 质 量 管 理 与 作 业 改 善 是否做到经常检查质量管理,实施体制是否十分适宜。 YES/N。 是否经常向业务部门听取用户的反映意见, ...
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的监督管理工作。第四条 下列岗位的工作人员应当进行健康检查:(一)药品生产企业生产、质量管理、设备管护、包装、储存、验收、销售等岗位直接接触药品的工作人员; 主管技师或相应职称的专业技术人员;(五)有完善的健康检查制度。第六条 药品监督管理部门按照布局合理、方便检查的原则,从具备第五条规定条件的单位中 ...
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文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。。1.3 负责公司的对外公关接待工作。1. 物资的综合利用和废品利用制度。6.10 负责做好仓储管理,加强对有毒、有害、易燃、易爆、危险物品的管理,严防一切事故的发生。7.质量部7.1 负责建立 ...
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提高办文速度和发文质量,充分发挥档在各项工作中的指导作用,根据中央关於文书处理的有关规定,结合我厂的实际情况,特制订本制度。第二条 档管理内容主要包括: 除外)後分别交两办机要秘书拆封。在签收和拆封时,收发员和机要秘书均需注意检查封口和邮戳。对开口和邮票撕毁函件应查明原因,对密件开口和国外信函邮票被撕 ...
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办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,根据中央关于文书处理的有关规定,结合我厂的实际情况,特制订本制度。第二条 文件管理内容主要包括:上级 完后,应送交两办机要秘书,切忌横传。5.两办机要秘书对文件负有催办检查督促的责任,承办部门接到文件、函电应立即指定专人办理。不得将文件压放分散, ...
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