目标是要建立一个运作规范、经营高效、内部控制严密的经营运作实体。具体而言，要达到以下目标：（一）要建立符合现代企业制度要求的科学的决策机制、执行机制 的风险预警制度，定期分析、研究公司经营管理的风险隐患及其整改措施，完善对业务运作的事前、事中和事后监督，建立内部控制系统的评审和反馈制度，及时发现和解决 ...
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公司非寿险业务准备金管理，加强准备金评估的内部控制，提高准备金计提的充足性、合理性与科学性，促进保险公司审慎经营、防范风险，根据《企业内部控制基本规范》 ，应负责牵头研究确定年度准备金评估的假设、方法、模型，选取恰当的发展因子与边际水平，提出准备金评估结果初步意见，并作为发起部门将准备金评估相关事项会 ...
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规定编制“银行存款调节表”调整平衡，使之相符。三、银行存款的内部控制与管理（一）建立健全银行存款管理制度，及时办理各项银行存款收支结算，随时掌握银行存款动态，合理 三）要按照规定办理结算，填制各种凭证。二、其他货币资金的内部控制与监督（一）企业对内部单位或个人挂支其他货币资金必须要有严格的审批手续，应 ...
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编制“银行存款调节表”调整平衡，使之相符。 三、银行存款的内部控制与管理 （一）建立健全银行存款管理制度，及时办理各项银行存款收支结算，随时掌握银行存款动态， 三）要按照规定办理结算，填制各种凭证。 二、其他货币资金的内部控制与监督 （一）企业对内部单位或个人挂支其他货币资金必须要有严格的审批手续，应 ...
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风险等等。根据我们的经验来认识，企业内部存在的风险绝大部分是可控的，可以预防和避免的。 营销工作要求了解合同风险、不规范管理风险、诉讼风险和刑事犯罪风险四 账款管理经验，认为要做好以下基本工作： 一、强调规范管理意识，贯彻事前预防、事中控制和事后补救的方针，避免只做事后救火兵。 二、定期、持续进行规范 ...
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政策，但仅就对某种未来可能发生的后果和责任的现在预期这一点而言，与风险管理并不矛盾。 但是，现阶段的全球化、市场化是鼓励或者迫使人们进行各种有风险性的 ，规范性需要适当减弱，对法治主义的理念有所修正。 三探索依法的风险管理之道 从社会系统的内部结构、语境以及相机处理和功能替代物的可能性等角度来考察风险 ...
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，根据国家有关规定，制定本办法。第二条执行企业会计制度的市属自收自支事业单位(以下统称单位)国有资本与财务的管理，适用本办法。第三条按照国家所有、分级管理 制定各项成本、费用的消耗定额，编制各项经营管理费用预算，健全各项原始记录及相关的稽核制度，建立有效的内部控制制度。单位大宗原辅材料或商品物资的采购 ...
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内部债券的方式。二、中国人民银行对企业内部集资实行统一管理，分级审批。每年控制额度由总行年初一次下达到人民银行各省、自治区、直辖市分行，各分行可根据 风险抵押金集资只能在实行承包制的企业内进行，其额度应纳入企业内部集资规模内，期限可与承包期一致。承包风险抵押金集资应采取发行抵押金券的方式，所筹资金应 ...
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原则。编制国有资本经营预算要积极稳健，实事求是，以收定支，加强风险控制。(三)目标与长远规划相结合的原则。编制国有资本经营预算既要考虑当前利益， 不断完善预算编制的基础数据，搞好企业管理的各项基础工作，不断完善预算管理制度，逐步形成全面预算管理体系。2.进一步加强内部控制。为了保证预算的顺利贯彻执行， ...
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如下：一、进一步统一认识，高度重视债转股工作实施债转股是党中央、国务院为防范和化解金融风险、搞好国有大中型企业改革和发展作出的重大决策，是实现国有企业扭亏 ，确保财务报表真实可靠。2．加强资金管理。实施债转股企业要加强对现金流量的监督与控制，强化企业内部资金的预算管理，减少资金不合理占用，加速资金周转 ...
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