打分。3．检查频率要求。总公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次。公司、定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每周不 各项措施：（一）人为噪声的控制措施施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。（二） ...
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就是事故”，并按 事故进行责任追究，使瓦斯超限次数大幅度降低。2006年全公司瓦斯超限28710次，2007年下降到217次，2008年为63次，2009 手段，狠抓责任落实，严格责任追究，以高效的执行力保证安全管理制度落实到位。 （一）严格落实各级领导干部安全生产责任制。义煤集团自上而下逐级签订安全 ...
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用于非农建设和用于第二三产业的发展。 三、土地管理制度改革：指标管制向规划管制转变 工业革命以后，农业生产就变得不那么吸引人了，男耕女织的田园生活 开发费改革的详细介绍可以参见苏志超：《比较土地政策》，五南图书出版公司1999年版，第517-522页。 [59] 依据有关法律的规定,土地增值税是以土地 ...
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项目部。二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。 工作成绩显著的班组奖励200-500元。3．在季度或年度以及单个项目的安全生产考评中，对成绩突出的相关安全技术人员和班组奖励200-1000元。工伤事故 ...
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密封点分部情况，泄漏点数，泄漏率等)。2.建立健全各级密封管理责任制，密封管理责职明确，厂(公司)、车间定期组织检查、考核、评比。3.开展创造和巩固无泄漏 、梯子完整无损。(8)避雷装置完整、安全、可靠。 十、设备事故管理制度为使企业对生产中所发生的设备事故及时采取有效措施，防止事故扩大和再次发生，以 ...
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，吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政管理制度》处理。第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话．禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。第 ...
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利用公司各项资产，努力提高经济效益。（三）公司财务管理基本原则是：建立健全企业内部财务管理制度，做好财务管理基础工作，如实反映企业财务状况，依法计算和缴纳国家税收 与分配。注意物料消耗、折旧费的计算、费用项目的设置等是否合法合理。（五）生产成本、运输成本、营业成本的计算要真实合理，不得乱挤乱摊成本。要 ...
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参与经营投资决策，有效利用公司各项资产，努力提高经济效益。（三）公可财务管理基本原则是建立健全企业内部财务管理制度，做好财务管理基础工作，如实反映企业财务 或营业部门办理，其他部门及人员未经授权不得兼办。销售业务一般按接受订单—通知生产—销货通知—赊销审查—发（送）货—开票—收票结算等程序办理。（二） ...
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利润）对每个项目的投资回报率进行定期与不定期考核。财产物资管理十七、企业应建立、健全财产物资管理制度，对非货币性资产的购置、建造、增加、出售、耗用、 应按规定权限经批准，并分别情况由保险公司责任人赔偿后按净损处理；6．生产耗用物资应按企业计划生产管理、费用指标管理规定，使用凭证、办理手续，产品报废补 ...
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管理人员，逐级落实公司（厂）、车间、班组和每个岗位的安全生产责任制，形成严密的安全生产管理网络。三、严格市场准入关，落实好定岗定员制度 （一）严 范围内不再新建危险化学品企业和加油站，市高新区、旅游经济开发区不再新上危险化学品生产单位。到2007年，年核定生产能力1万立方米及以下的小型露天采石场（饰面 ...
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